Teoria de Pago y Remuneraciones

Páginas: 2 (495 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2015
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

Nombre: Andrea Escobar Silva
Fecha: 05 de Octubre de 2015
Nivel: Cuarto “B”
Carrera: Ingeniería en Administración de Talento Humano

Teorías de Pago oRetribución
Aspecto Económico
Se fija un precio para un factor de la producción; mas, en la actualidad su apreciación rebasa estos límites monetaristas, dada su propia integración al proceso productivo, donde esun componente más de dicho proceso. Este proceso lleva implícito un precio, o pago por los servicios del hombre, desgaste de las máquinas, utilización de insumos o materiales que estos medios aportanal proceso productivo; hasta aquí el aspecto económico es el factor modificador principal. El aspecto económico de la retribución los circunscribiré de manera preferente al aspecto interno de laempresa, donde los intereses y expectativas de sus actores son sustancial y permanentemente opuestas.
Aspecto Sociológico
La retribución es un pago, siendo así, esa unidad de cambio es el dinero y éstesirve para adquirir bienes o servicios, la proporción de ingreso determina un posicionamiento social o estatus social, ya que este medio de pago le permitirá acceder a mayores situaciones de comodidad,seguridad o esparcimiento. Con esta apreciación posicional es que dentro de lo relativo de los términos, nace en nuestro medio aquella relación simbólica de que quien percibe un sueldo, su posiciónsocial es superior de aquel que percibe un salario; por tanto, siendo el hombre un ser social y un conjunto de necesidades.
Aspecto Psicológico
El trabajo al ser remunerado constituye un medio parasatisfacer necesidades, en este ámbito, las necesidades motivan a las personas a buscar los medios para satisfacerlas plenamente. La mayor satisfacción de las mismas determinará por tanto un nivel devida y éste será mejor. Los seres humanos buscamos satisfacer necesidades en su orden el hombre buscará permanentemente metas mayores, mientras lo logre, existirá motivación para alcanzar otras...
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