TEORIA DE RESTRICCIONES

TEORÍA DE RESTRICCIONES (TOC)
TOC se basa en que toda organización es creada para lograr una meta. Si nuestra organización tiene como meta el ganar dinero, debemos estar conscientes que los logrosobtenidos, han estado determinados por la o las restricciones que actúan sobre la organización. Si no hubiese existido alguna restricción, los logros obtenidos pudieron haber sido infinitos.
Lateoría de restricciones propone los siguientes pasos:


ANTECEDENTES DE eBay
eBay es un servicio de subasta en línea, obtiene sus ingresos por el desplazamiento de información, es un serviciototalmente autorizado, ayuda a compradores y vendedores a negociar por Internet. eBay obtuvo mucho éxito, el grueso de sus ingresos, se basa en el cobro de cuotas y comisiones, por su servicio de negociación.Sin embargo estos ingresos son posibles por los miles y miles de personas que comercian en la Web de este servidor, al igual que las publicidades directas realizadas en el sitio.
La estrategiade crecimiento de eBay se enfoca en la expansión geográfica y el alcance, así como la innovación continua para mejorar la variedad   y atractivo de los productos de sus sitios.
APLICACIÓN DE LA TEORIA DERESTRICCIONES A eBay

Identificar las restricciones
En este primer paso lo que podemos identificar como una situación que nos limita en el crecimiento económico de la empresa o el throughput quetambién es la capacidad de hacer riqueza de forma rápida.
Para eBay podría identificar las siguientes restricciones:
1.- La mayor competencia y saturación de mercado que enfrenta el negocio nacionalde eBay.
2.- Dudas de su capacidad de competir en el largo plazo en mercados globales al ver que puede fallar en adaptarse el servicio que ofrece a las costumbres locales.
3.- La existencia decompetidores establecidos en muchos mercados extranjeros como Yahoo, TaoBao, Amazon.
4.- La falta de confianza y de comunicación directa entre comprador y vendedor.

Explotar las restricciones
A mi...