Teoria de restricciones

I_) Componente Teoría Y Argumentación:
Responda apropiadamente y de manera CONCISA las siguientes preguntas:
1) ¿Cuál es el papel que realiza el Amortiguador de Terminación?
R/ proteger alproyecto de forma que no se presenten demoras ni retrasos que no afecten el tiempo d entrega pactado.
2) ¿Cómo enfrentaría usted la Resistencia al Cambio al querer implementar CCPM en una empresa?R/ Sensibilizando a todos los empleados haciendo les ver los cambio q se obtendría con esta metodología y haciendo comparaciones entre la anterior metodología y la nueva
3) ¿Cuál cree usted quesería la razón mas probable que alegaría una persona para evitar la implementación de CCPM?
R/ Las razones son: pocas horas del trabajo para terminar el proyecto, poco tiempo para terminar las tareasasignadas y el riesgo de accidentabilidad que se puede provocar por el estrés que se llevaría
4) ¿Cuál sería el MEJOR argumento que usted le daría a la anterior excusa?
El argumento seria,explicándole la nueva metodología enfocado en la cantidad de tiempo que se pierde debido a la ley de parkinson y al síndrome del estudiante, esta explicación se haría por medio de ejemplos para así facilitarel entendimiento, también se tendría en cuenta al momento de la explicación que se podrían lograr los objetivos de un empresa de proyecto y esto permitiría brindar continuidad a la empresa de talmanera que se tendrán mas proyectos.
5) ¿Cuál es la importancia de los Amortiguadores de Alimentación?
R/ la importancia de los amortiguadores de alimentación es que impiden que haya algún retrasoen la cadena crítica, debido que si ocurre alguno en las cadenas que no son críticas el tambor de alimentación actuara como tiempo de seguridad evitando demoras en el proyecto.
6) ¿ConsideraUsted que los beneficios obtenidos a través del CCPM se compartan con los trabajadores que permitieron su realización o con los clientes que están pagando por el trabajo? Sustente su respuesta.
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