Teoria de sistema organizacional kast & rosenzweig

TEORIA DE SISTEMA ORGANIZACIONAL KAST & ROSENZWEIG

APROXIMACIÓN DE DIAGNÓSTICO EMPRESA FRITO LAY COLOMBIA

ESTADO ACTUAL: Modelo de Organización Abierta

Para frito lay es muy importanteconocer que esta sucediendo con sus clientes, proveedores y competidores, no solo mira su sistema interno si no a lo largo de su cadena de abastecimiento con el fin de generar alianzas estratégicas.[pic] Subsistema de Dirección

1. SUBSISTEMA DE METAS Y VALORES:
Misión: Hacer sentir bien a nuestros consumidores con marcas que les ofrezcan lasexperiencias más placenteras y convenientes en alimentos y bebidas.
Visión
| | ||Marcas Favoritas : |Excelencia operativa |
|Portafolio de Marcas enfocado|Integración de la cadena de servicio |
|Innovación diferenciada y de alto impacto |Mas bajo costo/gasto ||Productos superiores |Optimización de las inversiones |
|Aprovechar las tecnologías de salud y bienestar. ||
|Desarrollo de nuevos negocios | |
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|Adueñarnos de las calles |El mejor y másinnovador lugar para trabajar |
|Favoritos en opinión del cliente |Administración de talento en una cultura diversa e incluyente |
|Activación del...