Teoria De Sistemas
Paradigma: es un modelo o patrón en cualquier disciplina científica u otro contexto epistemológico.
Descubridor: Biólogo alemán Ludwig von Bertalanffy
Concepto: es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados entre si, formando una actividad para alcanzar un objetivo, operando sobre datos/energía/materia para proveer información/energía/materia.
• Conjunto deelementos interdependientes e interactuantes o un grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado
• Conjunto o combinaciones de cosas o partes formando un todo unitario
Estas pueden ser las partes
Entrada
Salida
Retroalimentación
Caja negra
Homeostasis
Información
Suposiciones básicas de la TGS:
Existe una tendencia hacia la integración delas ciencias naturales y socialesConstituye el modo más abarcador de estudiar los campos no físicos
Desarrolla principios unificadores
Integración en la educación científica
Premisas básicas de la TGS
Los sistemas existen dentro de sistemas
Los sistemas son abiertos
Las funciones de un sistema dependen de su estructura
Características básicas del sistema
Pronostico u objetivo
Globalización o totalidad
Tipos desistemas:
En cuanto a su constitución:
Físicos o concretos y abstractos o conceptuales
En cuanto a su naturaleza:
Sistemas cerrados
Sistemas abiertos
Parámetros de los sistemas:
Entrada o insumo
Salida o producto
Procesamiento o procesador
Retroalimentación
Ambiente
TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA Administración
Estructuralismo es un método analítico y comparativo que estudia loselementos o fenómenos en relación con una totalidad, destacando su valor de posición. Todo es mayor que la simple suma de las partes.
LA SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES: la sociedad moderna e industrializada es una sociedad de organizaciones de las cuales el hombre pasa a depender para nacer vivir y morir.
El estructuralismo amplió el estudio de las interacciones entre los grupos sociales, hacia lasinteracciones entre las organizaciones sociales.
Etapa de la naturaleza; Etapa del trabajo; Etapa del capital; Etapa de la organización
Para alcanzar la industrialización: El universalismo de la Edad Media; El liberalismo económico y social; El socialismo; La actualidad
LAS ORGANIZACIONES: Las organizaciones son caracterizadas por un conjunto de relaciones estables deliberadamente creadas, conla explícita intención de alcanzar objetivos y propósitos.
Organización formal es caracterizada por reglas. En las organizaciones complejas, debido al gran tamaño o a la naturaleza complicada de las operaciones.
Hombre organizacional: hombre que desempeña diferentes papeles en varias organizaciones.
Características de personalidad del hombre organizacional para tener éxito: Flexibilidad;Tolerancia a las frustraciones; Capacidad de posponer recompensas y así compensar el trabajo rutinario; Permanente deseo de realización
ANALISIS DE LAS ORGANIZACIONES: Los estructuralistas estudian las organizaciones a través de un análisis organizacional mucho más amplio, o sea desde un enfoque múltiple. Conciliar la Teoría Clásica y la Teoría de las Relaciones Humanas, basándose también en laTeoría de la Burocracia.
Organización formal e informal: relaciones formales e informales dentro y fuera de la organización.
Recompensas materiales y sociales: gran significación de las recompensas salariales como la de las sociales, así como todo lo que se incluye en los símbolos de posición.
Los diferentes enfoques de la org: modelo racional y modelo de sistema natural
Los diferentes niveles deorg: Nivel Institucional. Nivel gerencial. Nivel técnico.
Tipos de org: Pequeños, grandes, medianos, públicos y privados, industriales, comerciales, de servicios, agrícolas, militares, religiosos, filantrópicos, prisiones, sindicatos, partidos políticos, deportivos, de recreación.
Análisis interorganizacional e intraorganizacional: INTRAORGANIZACIONAL (fenómenos internos) INTERORGANIZACIONAL...
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