Teoria de sistemas
Páginas: 2 (416 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2010
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
NÚCLEO CARABOBO.
La quintadisciplina
ORTEGA M. YULY C.I. 10504453
V SEMESTRE ADMÒN GESTIÒN Y RIESGO
SECCIÒN “E”
Este es un extracto de las principales ideas sobre competitividad de las organizaciones, expuestas por elautor Peter Senge en conferencias ante diferentes audiencias durante los últimos años.
Las organizaciones que utilizan prácticas colectivas de aprendizaje – como centro de competencia - están bienpreparadas para prosperar en el futuro, porque serán capaces de desarrollar cualquier habilidad que se requiera para triunfar. En otras palabras, la capacidad de ganancia futura de cualquierorganización está directa y proporcionalmente relacionada con su habilidad y capacidad para aprender cosas nuevas.
El aprendizaje se convertirá en una forma de vida y en un proceso continuo, en vez deuna parte específica de la carrera de una persona. Para las corporaciones, el aprendizaje es vital para su éxito futuro.
La capacidad de ganancia futura de cualquier organización esta directa yproporcionalmente relacionada con su habilidad y capacidad para aprender cosas nuevas.
De este modo, las organizaciones que prosperarán en el futuro serán “organizaciones inteligentes”, organizacionesque explotarán la experiencia colectiva, talentos y capacidades de cada persona para aprender a cómo triunfar en conjunto.
El aprendizaje se convertirá en una forma de vida y en un procesocontinuo, en vez de una parte específica de la carrera de una persona. Para las corporaciones, el aprendizaje es vital para su éxito futuro.
Ventajas de organizaciones inteligentes
Las organizacionesinteligentes (Learning Organizations), explotan las capacidades de cada persona involucrada, para aprender a cómo producir resultados extraordinarios. Con los cambios repentinos que se dan hoy y que...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
NÚCLEO CARABOBO.
La quintadisciplina
ORTEGA M. YULY C.I. 10504453
V SEMESTRE ADMÒN GESTIÒN Y RIESGO
SECCIÒN “E”
Este es un extracto de las principales ideas sobre competitividad de las organizaciones, expuestas por elautor Peter Senge en conferencias ante diferentes audiencias durante los últimos años.
Las organizaciones que utilizan prácticas colectivas de aprendizaje – como centro de competencia - están bienpreparadas para prosperar en el futuro, porque serán capaces de desarrollar cualquier habilidad que se requiera para triunfar. En otras palabras, la capacidad de ganancia futura de cualquierorganización está directa y proporcionalmente relacionada con su habilidad y capacidad para aprender cosas nuevas.
El aprendizaje se convertirá en una forma de vida y en un proceso continuo, en vez deuna parte específica de la carrera de una persona. Para las corporaciones, el aprendizaje es vital para su éxito futuro.
La capacidad de ganancia futura de cualquier organización esta directa yproporcionalmente relacionada con su habilidad y capacidad para aprender cosas nuevas.
De este modo, las organizaciones que prosperarán en el futuro serán “organizaciones inteligentes”, organizacionesque explotarán la experiencia colectiva, talentos y capacidades de cada persona para aprender a cómo triunfar en conjunto.
El aprendizaje se convertirá en una forma de vida y en un procesocontinuo, en vez de una parte específica de la carrera de una persona. Para las corporaciones, el aprendizaje es vital para su éxito futuro.
Ventajas de organizaciones inteligentes
Las organizacionesinteligentes (Learning Organizations), explotan las capacidades de cada persona involucrada, para aprender a cómo producir resultados extraordinarios. Con los cambios repentinos que se dan hoy y que...
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