teoria de sistemas

Desde la aparición de la Teoría General de Sistemas en manos del biólogo Ludwig Von Bertalanffy su uso se ha extendido a casi todas las ciencias principalmente a las de la administración, donde suaplicación ha permitido la construcción de estructuras pensadas como un todo. Por lo tanto se puede afirmar que las teorías de diseño organizacional se sustentan en la idea de la organización comoun sistema.
El diseño organizacional ha cobrado importancia en los últimos años, lo que se debe principalmente a la creencia, que las organizaciones actuales no son todas iguales en términos de suestructura, situaciones en las que se desenvuelven y los periodos históricos en las que surgen. Como lo afirma Minztberg “Las organizaciones eficientes logran coherencia entre sus partes componentesque no cambian un elemento sin considerar las consecuencias para todo lo demás”1 siendo el gerente el responsable del diseño y soporte de la estructura. Sin embargo, la idea de la organización que sesustenta en el gerente general, nos brinda una visión mutilante de la realidad, pues no podemos olvidar que cada miembro debe ser partidario de su construcción, de lo contrario estas no podríansostenerse, ya que los subordinados y grupos informales, que tienen poder e influencia sobre otro, también pueden intervenir en la misma. La afirmación anterior, se apoya en la teoría general de sistemas,cuando se afirma: “ La estructura de la organización representa la formalización de las relaciones entre los subsistemas técnico y psicosocial, sin embargo debe aclarase que esta vinculación de ningunamanera es completa y que entre los subsistemas técnico y psicosocial ocurren muchas interacciones y relaciones que rebasan la estructura formal” Lo que pone en evidencia que cualquier forma deconfiguración de la organización depende directa o indirectamente de todos los que en ella participan.
Dicho lo anterior, se puede traer a colación, las cinco estructuras propuestas por mintzberg, donde...