teoria de sistemas

Objetivo del ensayo.

El objetivo de este ensayo es para conocer un poco más acerca de la organización como un sistema abierto, cuales son sus beneficion, funciones, su relación con el medio ambiente, como influye el medio ambiente en su funcionamiento, cual es el ambiente idóneo interno para que se lleven a cabo sus funciones de la mejor manera posible.
También conoceremos acerca de losmodelos de Kats y Kanh, asi como del modelo de Lawrence y Lorsch y que suguieren en sus distintas teorías para el mejoramiento de una empresa.




















TEORÍA DE SISTEMAS

Teoría: conocimiento especulativo de la organización
Sistema: conjunto de objetos unidos para una interacción y un fin común
Teoría de sistemas: surge a partir de la teoría de Ludwin VanBertalanffy publicada entre 1950-1978. No es una teoría que se encargue de solucionar problemas mas bien trata la concepción totalizadora. Es organicista y busca un sistema abierto para así llevar a cabo una buena interacción dentro de su sistema.

Sistema abierto: Se adapta a su ambiente mediante el cambio de estructura y de los procesos de sus componentes internos. Está en interacción continua consu medio y logra un "estado estable" o de equilibrio dinámico mientras conserva su capacidad de trabajo o de transformación de la energía.
• Conjunto de elementos
• Dinámicamente relacionados
• Forman una actividad
• Buscan un objetivo
• Operan sobre datos
• Proveen información
Características:
Objetivos: tratan de alcanzar un objetivo para lograr el fin común de la organización.Globalismo: presenta ajustes en el sistema debido a la causa-efecto, puede variar su comportamiento dependiendo de la situación.
Entropía: desintegra el desgaste que vaya surgiendo del día a día en la organización para así poder mejorar continuamente.
Homeostasia: presenta equilibrio dinámico entre todas las áreas y partes del sistema.
Parámetros de los sistemas: son constantes arbitrarios quecaracterizan propiedades para dar el valor y la dimensión específica de un sistema.
Parámetros:
Entrada: fuerza de arranque que provee material o energía para que un sistema funcione.
Salidas: finalidad para la que se reunieron las distintas entradas, estas deben ser coherentes con el objetivo del sistema.
Procesamiento: es el cambio que ocurre entre la materia prima, para llegar al fin, este fin esel producto final que se va a entregar a los distintos clientes.
Retroalimentación: sirve para controlar las salidas con los diseños prestablecidos y manteniéndola controlada.
Ambiente: está en constante interacción con el sistema, depende de su capacidad de adaptarse, cambiar para beneficio, puede ser una amenaza que afecte al sistema.
Relación de las funciones primarias de las empresas.Ingestión: las empresas se encargan de comprar todos los insumos necesarios para su funcionamiento y para cubrir sus necesidades.
Procesamiento: se procesan materiales y se desecha lo que no sirve con su relación que debe existir entre las entradas y salidas.
Reacción al ambiente: reacciona cambiando sus materiales y todo lo que ello conlleve, los participantes pueden ser cambiados de acuerdo ala necesidad que la empresa o sistema genere.
Regeneración de partes: las partes pierden eficiencia y deben ser regeneradas para su supervivencia, ya que todo material tiende a hacerse obsoleto y la empresa tiene que modificarlo inmediatamente para seguir con un buen funcionamiento.
Organización: requiere un sistema de comunicaciones para el control y cambio de informaciones para entre si;todos los departamentos deben tener una excelente comunicación y en mente el mismo fin, este es la única forma de que la empresa tenga o pierda exitó.
Modelo de Katz y Kahn
Desarrollaron un modelo de organización más amplio y complejo a través de la aplicación de la Teoría de Sistemas y la teoría de las organizaciones. Según su modelo, la organización presenta las siguientes características:
La...