Teoria De Sistemas
Páginas: 2 (299 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2012
TEORIA DE SISTEMAS
La teoría de sistemas se refiere a una colección de conceptos generales, relacionados con los sistemas, esto para lograr una metodología integradora para el tratamiento deproblemas científicos.
ENFOQUES
ENFOQUE ANALITICO ENFOQUE GLOBAL
¿QUÉ ES UN SISTEMA?
Conjunto de partes o elementos organizadas y relacionadas que interactúan entre si para lograr un objetivo. Lossistemas reciben datos, y proveen información energía o materia.
CAMBIO PLANEADO
Es un esfuerzo consciente, deliberado y colaborativo para mejorar el estado de funcionamiento del sistemaorganizacional mediante la aplicación del conocimiento científico y tecnológico.
Las fases del cambio
Motivar y preparar al sistema cliente para el cambio
Se adopta la nueva conducta como permanente,considerar el efecto del cambio en el resto de los subsistemas.
Esta etapa consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones decomportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valores, hábitos, conductas y actitudes.
LEWIN SOSTIENE QUE ESTAS TRES FASES O ETAPAS SE PUEDEN LOGRAR SI:
1. Se determina el problema 2. Seidentifica su situación actual 3. Se identifica la meta por alcanzar 4. Se identifican las fuerzas positivas y negativas que inciden sobre él. 5. Se desarrolla una estrategia para lograr el cambio dela situación actual dirigiéndolo hacia la meta.
RESISTENCIA AL CAMBIO
Resulta en una serie de comportamientos que obstaculizan o retardan el cambio pensado.
Manejo de transiciones personalesEs el proceso que ocurre al interior de un individuo, por ejemplo: Un cambio de trabajo, la muerte de un familiar cercano, o mudarse a otra región.
El cambio planeado es una conquista colectiva yno el resultado del trabajo de pocas personas.
Planeación y organización de empresas, Guillermo Gómez Ceja. El desarrollo organizacional y el cambio planeado, Manuel Alfonso Garzón Castrillon....
La teoría de sistemas se refiere a una colección de conceptos generales, relacionados con los sistemas, esto para lograr una metodología integradora para el tratamiento deproblemas científicos.
ENFOQUES
ENFOQUE ANALITICO ENFOQUE GLOBAL
¿QUÉ ES UN SISTEMA?
Conjunto de partes o elementos organizadas y relacionadas que interactúan entre si para lograr un objetivo. Lossistemas reciben datos, y proveen información energía o materia.
CAMBIO PLANEADO
Es un esfuerzo consciente, deliberado y colaborativo para mejorar el estado de funcionamiento del sistemaorganizacional mediante la aplicación del conocimiento científico y tecnológico.
Las fases del cambio
Motivar y preparar al sistema cliente para el cambio
Se adopta la nueva conducta como permanente,considerar el efecto del cambio en el resto de los subsistemas.
Esta etapa consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones decomportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valores, hábitos, conductas y actitudes.
LEWIN SOSTIENE QUE ESTAS TRES FASES O ETAPAS SE PUEDEN LOGRAR SI:
1. Se determina el problema 2. Seidentifica su situación actual 3. Se identifica la meta por alcanzar 4. Se identifican las fuerzas positivas y negativas que inciden sobre él. 5. Se desarrolla una estrategia para lograr el cambio dela situación actual dirigiéndolo hacia la meta.
RESISTENCIA AL CAMBIO
Resulta en una serie de comportamientos que obstaculizan o retardan el cambio pensado.
Manejo de transiciones personalesEs el proceso que ocurre al interior de un individuo, por ejemplo: Un cambio de trabajo, la muerte de un familiar cercano, o mudarse a otra región.
El cambio planeado es una conquista colectiva yno el resultado del trabajo de pocas personas.
Planeación y organización de empresas, Guillermo Gómez Ceja. El desarrollo organizacional y el cambio planeado, Manuel Alfonso Garzón Castrillon....
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