teoria de valores


“UNIVERSIDAD AUTÓNOMA GABRIEL RENE MORENO”

FACULTAD DE
CARRERA: CONTADURIA PUBLICA O AUDITORIA FINANCIERA

TRABAJO PRACTICO

MATERIA ; Teoría de los valores
DOCENTE : Lic. Piero Andrés Valenzuela Balcázar

INTEGRANTES :

Guisela Otalora Guzman

Gisselle Nadia Paredes Flores 213107007

Fernando Gonzáles Velasco 213042691

Daniela Parada GuzmanGraciela Silvina Andrade Salazar

Selena Garcia Riera 213022508

Carla Daniela Rojas Aguilar 200952560



SANTA CRUZ – BOLIVIA

Comportamiento organizacional

El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, gruposy estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones (Stephen P. Robbins). También es una ciencia aplicada, ya que la información sobre prácticas efectivas en una organización puede extenderse a muchas otras y cuyos factores claves son las personas, la estructura ya que define larelación formal de las funciones de las personas con las organizaciones, la tecnología ya que aporta los recursos con lo que las personas trabajan de mejor manera y el entorno sea interno o externo ya que determina las condiciones bajo las cuales vamos a realizar todas nuestras actividades.
Objetivos
Describir sistemáticamente el comportamiento de las personas ante diferentes situaciones alcanzareste objetivo da lugar a que los encargados de administrar sus empresas puedan tener un flujo de comunicación en lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
Entender por qué las personas se comportan como lo hacen. Los administradores se frustrarán mucho si sólo pudieran hablar acerca del comportamiento de sus empleados sin entender las razones subyacentes. Por ende, losadministradores interesados, aprenden a sondear en busca de explicaciones.
Predecir, es decir ver que es lo que va a suceder en el futuro con el comportamiento de los empleados. Los empresarios deben adquirir la capacidad de predecir cuales empleados son calificados, productivos y dedicados a su labor y cuales se caracterizan por ausentismo, retrasos o conductas negativas en el entorno laboral, a finde encontrar soluciones preventivas.
Controlar las actividades de los individuos dentro el trabajo para desarrollar los objetivos trazados y lograr las metas, controlar también el trabajo en equipo, la productividad.
Cultura organizacional
Es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vezson capaces de controlar la forma en la que interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos.
la cultura organizacional se manifiesta en:
1. Las formas en que la organización lleva a cabo sus actividades, trata a sus empleados, clientes y la comunidad en general
2. El grado en que se permite la autonomía y la libertad en la toma de decisiones, el desarrollo de nuevas ideas, y la expresiónpersonal
3. Cómo se ejercita el poder y como fluye la información a través de su jerarquía
4. La fuerza del compromiso de los empleados hacia los objetivos colectivos.
¿Por qué es importante la cultura organizacional para una empresa?
Dentro de una empresa es tremendamente útil para poder detectar problemas y encontrar una solución lo antes posible. Con ella se pueden formar grupos de trabajocon aptitudes similares con el fin de ofrecer un rendimiento mucho más productivo.
Además, tenerla bien definida nos permite integrar y pulir al personal nuevo para que vaya adquiriendo los objetivos que persigue nuestro negocio. O si nos encontramos en fase de contratación, nos ayudará a encontrar el perfil que más se adapta a nuestros requisitos.
Filosofía de la empresa
Filosofía de la...