teoria de weber
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Militar Bolivariana de Venezuela
Centro de Estudios Tácticos y Logísticos
Escuela Logística G/B José Gabriel Pérez
Generalidades de Plana Mayor
TEORÍA DE WEBER
PARTICIPANTES PERFECCIONAMIENTO SANIDAD MILITAR:
TF Labrador Yuly
1TTE. Escalante Ysbelys
Facilitador: 1TTE.Dávalos Yaimar
Tcnel. Julio Camaute 1TTE. Rodríguez Yusmary
TF Palacios Idrianas
Fuerte Tiuna, 28 Septiembre 2015
INTRODUCCIÓN
La burocracia se presenta como una empresa u organización en donde el papeleo se multiplica y crece, impidiendo soluciones rápidas o eficientes. El término se emplea para designar de los funcionarios a los reglamentos y rutinas, se produce ineficiencia en laorganización.
TEORÍA DE WEBER (1924-1947)
El gran Weber sostiene que la forma más eficaz de organización es parecida a una máquina. Se caracteriza por reglas, controles y jerarquías y es impulsada por la burocracia.
Este modelo también es conocido como racional legal. El trabajo de Weber también permitió caracterizara la autoridad en carismática, tradicional y racional-legal.
La forma organizativa que resulta de aplicar la autoridad legal es nada menos que el modelo de organización burocrático, cuyos rasgos distintivos son:
Las relaciones entre los miembros del grupo son impersonales y regidas por criterios formales. Cadapersona actúa de acuerdo a lo que el puesto que ocupa demanda de ella y no sobre la base de la amistad, la relaciónfamiliar la pertenencia a una etnia,religión, raza o por lo que en América Latina se conoce como “compadrazgo”.
La división del trabajo y la especialización son requisitos del funcionamiento eficaz. Cada puesto tiene definidas las tareas que debe llevar a cabo, ylas responsabilidades de empleados y directivos son acordes a dichas tareas. (Weber 1924). El resumen del postulado de esta teoría es: “La mejor forma de organización es la que tiene reglas claras y racionales, decisiones impersonales y excelencia técnica de sus empleados y gestores.”.
ESCUELA BUROCRATICA:
CONTROL SOCIAL: Weber imagino un modelo de control social, que persiguecomo objetivo la eficiencia y racionalidad, para lo cual se apoya en una estructura jerárquica, inflexible y altamente centralizada
RAZGOS QUE DEFINEN AL MODELO BUROCRATICO
Su modelo es absolutamente formal, pues no introduce variables sobre el comportamiento, ni considera al ser humano en su dimensión pensante-actuante. Por lo contrario, en las áreas en las cuales interviene el individuo hacerígida su acción, restringiéndola a los términos formales definido en su modelo
DEFINICIÓN BUROCRACIA SEGÚN WEBER
Para weber el modelo de burocracia representa la mayor posibilidad de lograr la eficiencia administrativa en cualquier sistema económico. Sin la precisión de la burocracia y de su nivel de disciplina, estabilidad y funcionalidad. Weber piensa que resulta imposible ejercer coneficiencia el control social
DIFERENCIA CONCEPTO AUTORIDAD ENTRE WEBER Y TAYLOR-FAYOL
Se fundamenta en un concepto de autoridad legítima, a diferencia del concepto clásico de autoridad de origen divino. Considera que es una herramienta para imponer la voluntad de una persona sobre el comportamiento de otras. Y que la aceptación de las órdenes depende de la legitimación que le den
LEGITIMACIÓNConcomitantemente, define otro concepto, al cual llamo legitimación, referido al nivel de aceptación de las órdenes por parte de un subordinado, porque comparte o está de acuerdo con el sistema de valores del superior que se las ha impartido
AUTORIDAD SEGÚN LIDERAZGO
Desde otra óptica incluye en su concepto de autoridad un análisis respecto del liderazgo, que para él se clasifica en...
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