Teoria Del Camino A La Meta

Teoría del Camino a la Meta. Robert House
-Desarrollada por Robert house, y actualmente es uno de los enfoques más respetados del liderazgo.
El camino a la meta tiene como fundamento el orientar alos líderes para mejorar sus trayectos superando obstáculos y lograr metas planeadas. También el trato con sus empleados fijando metas para que de una forma mutua lograr alcanzar los objetivos demanera eficaz.
El líder no solo consiste en asistir a los seguidores en el logro de sus metas y proporcionales apoyo para asegurar que sus metas sean compatibles con los objetivos de la organización ogrupo. Se vasa en que los lideres eficaces aclaran el camino para ayudar a sus empelados avanzar desde donde comienzan hasta el logro de sus metas.
Surgimiento del Camino a la meta.
-La teoría delCamino a la Meta deriva de una gran inquietud y una serie de investigaciones como trabajos de campo, recopilando información de todo los tipos de líderes analizando sus pros y contras para así llegar auna conclusión más compleja y mostrar las características para lograr ser un líder eficaz.
Tipo de Conocimiento.
-Se define como conocimiento científico, ya que surgió una incógnita de “como llegara ser mejores lideres”, esto llevo a una serie de investigaciones, donde se podían demostrar según la experiencia de cada líder su forma de trabajar y la de sus empleados, el conocimiento se adquierepor medio de estudios para la mejora de su intelecto y compartirlo con los demás. Para llegar a ser un líder eficaz se requiere de un procedimiento de preparación y estudio o mucha experiencialaboral.
Contribución a la Organización
-Dirigida principalmente a todo los lideres que quiere llegar a cumplir grandes metas y ayudando a sus empleados.
Robert House, identifico cuatro comportamientosdel liderazgo
1) Líder directivo: Da a conocer a sus empleados las expectativas y lo que espera de ellos.
2) Líder que apoya: Muestra interés por las necesidades de sus empleados.
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