Teoria Del Caos En La Administracion

TEORIA DEL CAOS

El caos es algo imposible de entender por la dinámica de variables que participan en la situación. Uno de los principios que establece la teoría del caos es el hecho de que dentro del caos existe orden y también dentro del orden existe caos.   Da explicación a eventos en ambientes dinámicos y turbulentos, alejándose cada vez más la visión mecanicista que ha predominado ennuestros modelos mentales para administrar las organizaciones.
La Teoría del Caos es la denominación popular de la rama de las matemáticas, la física y otras ciencias que trata ciertos tipos de sistemas dinámicos muy sensibles a las variaciones en las condiciones iniciales. Pequeñas variaciones en dichas condiciones iniciales pueden implicar grandes diferencias en el comportamiento futuro;complicando la predicción a largo plazo. Esto sucede aunque estos sistemas son en rigor determinísticos, es decir; su comportamiento puede ser completamente determinado conociendo sus condiciones iniciales.
La teoría del caos es un modelo teórico que intenta explicar el comportamiento de sistemas dinámicos que en principio parecen desarrollarse aleatoriamente como por ejemplo el comportamientodel tiempo atmosférico, proponiendo una nueva manera de estudiar y comprender la realidad. De este modo, la teoría de caos intenta otorgar una explicación tanto para modelos físicos y matemáticos, como para gran parte de los fenómenos naturales, los que van desde la propagación de un incendio hasta la evolución de una sociedad.
En términos generales, la teoría del caos, hace alusión a aquellatendencia general al desorden en la naturaleza, que es posible de ver cuando se rompe un vidrio o se cae un vaso de agua. Es importante destacar que este desorden o caos no implica confusión, por el contrario, este tipo de sistemas caóticos tienen como característica una gran adaptación al cambio, y por ende, gran estabilidad.
El método de la Teoría del Caos es una técnica que se puedeutilizar para los sistemas complejos y dinámicos el estudiar para revelar patrones del orden (no-caos) fuera de comportamientos aparentemente caóticos.
La Teoría del Caos mira organizaciones/negocios como sistemas complejos, dinámicos, no lineales, co-creativo y alejados del equilibrio. Su desempeño futuro no puede ser predicho debido a  acontecimientos y acciones pasadas y actuales. En un estadode caos, las organizaciones se comportan de maneras que son simultáneamente imprevisibles (caóticamente) y modeladas (ordenadamente).
 

Uso de la Teoría del Caos. Aplicaciones

Los principios de la Teoría del Caos se han utilizado con éxito para describir y para explicar fenómenos naturales y artificiales diversos. Por ejemplo:
• Predecir ataques epilépticos.
• Predecir mercadosfinancieros.
• Modelar sistemas de producción.
• Fabricar reportes meteorológicos.
• Crear Fractales. Imágenes originadas en ordenador que aplican principios de la Teoría del Caos.
En un panorama donde los negocios operan en un entorno turbulento, complejo e imprevisible, los alcances de la Teoría del Caos pueden ser extremadamente valiosos. Las áreas de aplicación pueden incluir:
•Estrategia de negocio/Estrategia corporativa.
• Toma de decisiones complejas.
• Ciencias sociales.
• Comportamiento organizacional y cambio organizacional. Compare: Modelo Causal de Desempeño e Cambio Organizacional.
• Comportamiento de la bolsa de valores, inversiones.


Pasos de la Teoría del Caos. Proceso

La teoría del Caos, el sistema o proceso del caos tiene que sercontrolado. Para controlar un sistema, es necesario:
1. Una meta, un objetivo que el sistema debe alcanzar. Para un sistema con un comportamiento fiable (determinista) éste puede ser un estado particular del sistema.
2. Un sistema capaz de alcanzar la meta u objetivo.
3. Algunos medios para influenciar el comportamiento del sistema. Éstos son los controles de entrada (decisiones, reglas de decisión, o...