Teoria Del Caos

Teoría del caos….

1.SER CREATIVO
Los momentos de caos o incertidumbre son momentos para mejorar nuestras vidas o sistemas podemos saber cuál es el paso cualitativo que debemos dar para mejorar el sistema una diferente organización, implica abandonar las estructuras para alcanzar una cierta organización del limite para organizar el sistema
1. EFECTO MARIPOSA
Las relaciones entre causas yefectos pueden examinarse desde dos puntos de vista: cualitativo y cuantitativo.
Cualitativo: Las relaciones causa-efecto pueden ser concebidas de varias maneras:
* Como vínculos unidireccionales: A causa B, B causa C, etc., pero los efectos resultantes no vuelven a ejercer influencia sobre sus causas originales
* Como eventos independientes: según esta concepción, no habría ni causasni efectos: cada acontecimiento ocurriría al azar e independientemente de los otros
* Como vínculos circulares: A causa B, y B a su vez causa A, es decir, el efecto influye a su vez sobre la causa, como resultado de los cual ambos acontecimientos son a la vez causas y efectos. Se trata de los llamados circuitos de retroalimentación, que pueden ser negativos o positivos.
Cuantitativo: Lasrelaciones entre causa y efecto pueden ser categorizadas de diferente manera.
* Causas y efectos son razonablemente proporcionales: pequeñas causas producen pequeños efectos, y grandes causas grandes efectos (como cuando decimos que, dentro de cierto espectro de variabilidad, cuanto mayor es la frustración mayor será la respuesta agresiva, siendo ambas variaciones razonablemente proporcionales)* Una causa pequeña produce un gran efecto (como cuando un comentario intrascendente desata una crisis psicótica)
* Una causa grande produce un pequeño efecto (como cuando una interpretación nuclear que apunte directamente al conflicto patógeno infantil, genera una respuesta indiferente en el paciente).

2. SEGUIR LA CORRIENTE (LEY DE LA CREATIVIDAD Y RENOVACIÓN COLECTIVA)
Ejemplo:Incendio en la playa
La última tarde de 2009, en una playa de Nayarit, sucedió la siguiente historia. En un campamento que reunía a unas cuarenta personas apareció una pareja de extranjeros para dar la voz de alarma por un enorme árbol que había comenzado a incendiarse a unos trescientos metros del lugar. Varios fueron a observar lo que sucedía. El evento era preocupante: a espaldas del árbol seencontraban la montaña y el bosque que circundaba la playa, y el fuego podía propagarse rápidamente por toda el área. Alguien telefoneó a Protección Civil, y dio datos precisos sobre la ubicación del incendio, pero los bomberos nunca llegaron.
Por suerte un pequeño grupo, armado con dos baldes, empezó a recoger agua del mar para arrojarla sobre el árbol. El ejemplar medía unos 25 metros, y latarea parecía imposible, ya que el fuego había tomado la parte superior, adonde los baldazos no llegaban. Entonces alguien tuvo la idea de subir la pendiente montañosa que se erguía a espaldas del árbol, y comenzar a arrojar el agua desde allí. Con la ayuda de una cadena humana para transportar los baldes, el sistema comenzó a funcionar.
La presencia del primer grupo y el humo cada vez más visibleatrajeron rápidamente a muchos otros. En pocos minutos una verdadera muchedumbre se pasaba los baldes de mano en mano para acelerar el proceso. Alguien trajo más baldes y una soga. De pronto niños, jóvenes y viejos, amigos y perfectos desconocidos, gente de diversas procedencias y que hablaba diferentes lenguas, se encontraban espontáneamente imbricados en la tarea. Al cabo de media hora el peligrofue conjurado y todos estallaron en un aplauso, súbitamente mancomunados por el combate victorioso.
La corriente de la auto-organización
Según la teoría del caos, el operativo para apagar el incendio en la playa fue un típico ejemplo de auto-organización. Comenzó a partir de la noticia portada por los extranjeros, que llevó a varios curiosos a caminar trescientos metros para verificarla. Los...