Teoria del comportamiento administrativos

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN
El enfoque del comportamiento humano, denominado también behaviorismo, señala la más fuerte influencia de las ciencias del comportamiento en la teoría administrativa y la búsqueda de soluciones democráticas y flexibles a los problemas organizacionales .
El enfoque del comportamiento recibió la influencia de las ciencias del comportamiento, enespecial de la sicología organizacional.
El comportamiento es la manera como una organización responde al medio ambiente.
Las siguientes son algunas características del hombre:
El hombre es un animal social que debe satisfacer necesidades, dotado de un sistema síquico, con actitud para el aprendizaje, con capacidad de integrar el lenguaje al racionamiento abstracto, orientado hacia la consecución deobjetivos y caracterizado por un patrón dual de comportamiento.

El conflicto hace parte virtual de todos los aspectos de la vida humana.
En esta teoría el énfasis permanece en las personas, pero dentro del contexto de la organización.
Sus mayores exponentes son: Herbert Alexander Simon, Chester Barnard, Douglas MacGrgor, Rensis Likert, Chris Argyris . En el campo de la motivación humana sedestacan Abrahan Maslow, Frederick Herzberg y David McClelland.
Entre los aspectos importantes que analiza esta teoría están
La jerarquía de necesidades de Abrahan Maslow
Las teorías X y Y de MacGregor
La teoría de decisiones

PRINCIPALES EXPONENTES
* HERBERT SIMON: EL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO
* CHSTER BERNARD: ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL COOPERATIVO
* DOUGLAS MCGREGOR:TEORIA X y TEORIA Y
* RENSIS LIKERT: SISTEMAS DE ADMINISTRACION
* CHRIS ARGYRIS: CONFLICTO ENTRE EL INDIVIDUO Y LA ORGANIZACIÓN.

ORIGENES DE LA TEORÍA DEL COMPOTAMIENTO

* La oposición fuerte de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica. derivó lentamente hacia una segunda etapa: la teoría del comportamiento. Ésta representó un nuevo intento por sintetizar la teoríade la organización formal con el enfoque de las relaciones humanas.

* Es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas. con la cual se muestra eminentemente critica y severa. Si bien comparte algunos de los conceptos fundamentales, los utiliza apenas como puntos de partida o de referencia y los reformula profundamente
.
* Rechaza tomar la organización como una máquina.

*critica severamente la teoría clásica. Algunos autores ven en la primera una verdadera antítesis de la teoría de la organización formal, de los principios generales de la administración, del concepto de autoridad formal.

* incorporó la sociología de la burocracia y amplió el campo de la teoría administrativa.

* Herbert Simon publicó en 1947 un libro llamado “el comportamientoadministrativo, con el cual se dio origen a la teoría del comportamiento.

NUEVAS PROPUESTAS SOBRE MOTIVACIÓN HUMANA

Para explicar el comportamiento organizacional, la teoría del comportamiento se fundamente en el comportamiento individual de las personas. Para explicar cómo se comportan las personas, es necesario estudiar la motivación humana. En consecuencia, uno de los temas fundamentales de lateoría del comportamiento en la administración es la motivación humana, campo en el cual la teoría administrativa recibió una voluminosa contribución
.
1.-JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES SEGÚN MASLOW:

MASLOW, psicólogo y consultor estadounidense, expuso una teoría de la motivación según la cual las necesidades humanas están jerarquizadas y dispuestas en niveles de acuerdo con su importancia einfluencia
ESTAS SON LAS SIGUIENTES:

* NECESIDADES FISIOLÓGICAS.- Constituyen el nivel más bajo de todas las necesidades humanas, pero son de vital importancia. En este nivel están las necesidades de alimentación, sueño y reposo, abrigo, etc. Las necesidades fisiológicas están relacionadas con la supervivencia del individuo.

* NECESIDADES DE SEGURIDAD.- Constituyen el segundo nivel de las...