Teoria del comportamiento en la admisnistración

TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN
La Teoría del comportamiento de la administración trajo una nueva concepción y un nuevo enfoque dentro de la teoría administrativa:
El enfoque delas ciencias de la conducta
El abandono de las posiciones normativa y prescriptiva
La adopción de posiciones explicativas y descriptivas.

Maslow presentó una teoría de la motivación según lasnecesidades humanas, se encuentra organizada en diferentes niveles de una pirámide.




















Teoría X y Teoría Y
Mc Gregor compara dos estilos opuestos de administrar:de un lado, un estilo que se basa en la teoría tradicional, mecanicista y pragmática, a la cual se la denominó TEORÍA X, y por el otro, un estilo basado en las concepciones humanas modernas en larelación con la conducta humana a la cual se la denominó TEORÍA Y.


Conflicto entre los objetivos organizacionales e individuales
Uno de los temas preferidos por los conductistas es el conflictoentre los objetivos que las organizaciones buscan alcanzar y los objetivos que individualmente cada participante pretende alcanzar.
Los objetivos organizacionales y los objetivos individuales nosiempre se llevaron muy bien.
La colocación de BARNARD que el individuo tiene que ser eficaz en la medida en que logra alcanzar objetivos de la organización y ser eficiente en la medida en que sutrabajo logra alcanzar los objetivos personales.
Para CHIRIS ARGYRIS existe un inevitable conflicto entre el individuo y la organización debido a la incompatibilidad entre las realización de ambos.Sin embargo, Argyris concluye que:
1. Es posible la integración de las necesidades de autoexpresión con los requisitos de producción de una organización.
2. Las organizaciones que presentan altogrado de integración entre objetivos individuales y organizacionales son más productivas que las demás.
3. En lugar de reprimir el desarrollo potencial del individuo, las organizaciones pueden...