Teoria Del Comportamiento Humano.

Teoría del compartimiento humano.
Se fundamenta en el comportamiento individual y la motivación humana referida a las necesidades humanas (Según Maslow)
• Fisiológicas: Supervivencia delindividuo (alimentación, sueño, etc) ç
• Seguridad: Búsqueda del escape del peligro, segurar.
• Sociales: Asociación, participación, aceptación por parte de los compañeros.
• Autoestima:Confianza del individuo.
• Autorrealización: Necesidades de cada individuo para realizar su propio potencial y auto-desarrollarse constantemente.

Teoría de los factores de Herzberg.
•Factores higiénicos o extrínsecos.
• Factores motivacionales o intrínsecos.

Estilos de Administración.
Según Mc. Gregor hay dos estilos de Administración.
• Teoría X: Convicciones erróneas eincorrectas sobre el comportamiento humano. Las personas tienen menos recursos o medios de producción. El trabajo se basa en esquemas y estándares planeados y organizados.
• Teoría Y: Convicciónmoderna del trabajo, no tiene preceptos respecto a la naturaleza humana. Crea oportunidades e impulsa el desarrollo y crecimiento intelectual.

Desarrollo Organizacional.
Concepto: El desarrollo delas organizaciones ha sido recientemente objeto de consideraciones teóricas y tratamiento practico bajo la denominación de Desarrollo organizaciones o Desarrollo de la Organización (esta ultima es,además, a expresión inicial –“Organización Debelopment” – en su origen) comúnmente conocida por la sigla DO.

Objetivos:
• Obtener o generar informaciones.
• Diagnosticar problemas ysituaciones insatisfactorias.
• Desarrollar las potencialidades de los individuos.
• Buscar nuevas fuentes de energía.
• Compatibilizar, viabilizar, armonizar e integrar las necesidades yobjetivos de la empresa y de quienes forman la empresa.
• Examinar el entorno que influyen sobre los objetivos.
• Compatibilizar y optimizar metas, recursos, estructuras, procedimientos y...