TEORIA DEL COMPORTAMIENTO

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
BIOGRAFIA
Entre sus principales autores se puede mencionar: Kurt Lewin (1890-1947), quien trabajo sobre la llamada psicología social, la cual evolucionó hacia la psicología organizacional. Herbert Alexander Simon, Douglas McGregor, Rensis Likert, Cris Argyris, Abraham Maslow (1908-1970) y Frederick Herzberg (1923-1981). Este último para explicar la conducta de laspersonas en situación de trabajo formuló dos factores: a) Factores higiénicos o factores extrínsecos, refiriéndose al ambiente que rodea a la persona y las condiciones para el desempeño de su trabajo. Los principales factores son: sueldo, beneficios sociales, tipo de jefatura o supervisión que las personas reciben de sus superiores, normas o directrices de la empresa, entre otros. b)Factores motivacionales o factores intrínsecos, quese encuentra bajo control del individuo, pues se relacionan con lo que hace y desempeña, tales como: sentimiento de crecimiento individual, reconocimiento profesional y autorrealización, y las tareas que el individuo realiza en su trabajo.
McGregor (1906- 1964)


Dio a conocer y difundió la teoría de la motivación como base de toda la tarea administrativa. Esconocido por ser el creador de la teoría X y de la teoría Y



Maslow


A.H Maslow (1908-1970) Formuló una teoría de la administración en la que las necesidades humanas están organizadas jerárquicamente.



Herzberg



Frederick Herzberg (1923) propone que el estadio de la motivación exige la consideración del propio trabajo que el empleado realiza y las tareas que desempeña. En su planteamientono es suficiente atender sólo el ambiente de trabajo, donde el empleado realiza sus labores. Amplía y desarrolla la teoría de las necesidades humanas de Maslow.


McClelland



McClelland identificó tres motivos principales en la dinámica del comportamiento:




necesidad de realización


necesidad de afiliación


necesidad de poder


Likert



Remsis Likert considera la administración como unproceso relativo, para Likert, el aspecto fundamental de un buen sistema de dirección consiste en potenciar al máximo la motivación interna de las personas de la organización.



Simon



Herbert Simon señala que la teoría de la decisión es la clave para explicar el comportamiento humano en las organizaciones.

TEORIA
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
CONCEPTO BÁSICO
La teoría del comportamiento seconcentra en definir el comportamiento organizacional y las relaciones existentes entre las personas y organizaciones y sus diferencias, conflictos e interacciones, el énfasis permanece en las personas pero dentro del contexto organizacional.
SURGIMIENTO DE LA TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
En 1919 se establecen las bases mediante una reunión, de una legislación mundial del trabajo para rechazar la situaciónde explotación de los trabajadores. Las reuniones continuaron y de ellas se derivaron las normas sobre el trabajo de los marinos, el trabajo de los niños, el de los agricultores, huelgas, indemnizaciones por enfermedades profesionales, seguro social, entre otros.Estas reuniones influyeron también en el sector empresarial cambiando los enfoques pautados por la Escuela Tradicional.
La fuerzaobtenida por el crecimiento de los sindicatos, influyó notablemente en el advenimiento de la corriente sociológica que implica el análisis más profundo de las relaciones entre el hombre, su trabajo y la productividad.
Se desarrolla las Ciencias de la Conducta, como la Psicología, la Sociología y la Antropología; facilitando a la industria la posibilidad, a través de ellas, analizar el factor humano. Elfracaso del enfoque tradicionalista no se mantenía y por el contrario la aplicación de sus sistemas daba lugar a huelgas y a un clima de enfrentamiento con el personal obrero.
La fuerte oposición entre la Teoría de las relaciones humanas, la cual hace énfasis en las personas, y la Teoría clásica, que enfatiza la estructura organizacional, abrió paso a la Teoría del comportamiento o Teoría...