Teoria del coste

Teoría del coste
Rita Aquino aquinorita@hotmail.com

1. Sumario

Coste de oportunidad

Costes a corto y largo plazo

Función de producción

Costes a largo plazo y función de producción

Costes a corto plazo y función de producción

Coste medio y coste marginal

Comportamiento de las curvas de coste

Referencias bibliográficasSumario
Se presenta un documento contentivo de los elementos conceptuales sobre la Teoría del Coste, que incluye elementos conceptuales sobre: coste de oportunidad, aplicación del costo de oportunidad, costes a corto y largo plazo, relación de los costes a corto y largo plazo con la función de producción, costo medio, costo marginal.
Palabras clave y criterios de búsqueda.
Dentro de laspalabras clave y criterios de búsqueda para la información contenida en este documento, se recomienda y puede citar:
TEORÍA DEL COSTE,
COSTE DE OPORTUNIDAD.
COSTE A CORTO Y LARGO PLAZO.
COSTE Y FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
COSTO MEDIO
COSTO MARGINAL

COSTE DE OPORTUNIDAD:

El coste de oportunidad para producir un bien “X”, es la cantidad del bien “Y” que debe sacrificarse para producir unaunidad del bien “x”·; tomando en cuenta, que tanto para “X” como para “Y” se supone la utilización de un conjunto de recursos para producir una unidad de cualquiera de ellos; y, los recursos que se utilizan en la producción del bien “X”, no pueden ser utilizados en la producción de “Y”. El coste de oportunidad, también es conocido como coste alternativo.

APLICACIÓN DEL COSTO DE OPORTUNIDAD:

Elcosto de oportunidad es comúnmente utilizado en la toma de decisiones gerenciales, y se puede decir que es el valor cuantificable de una oportunidad pasada por alto para tomar otra.
Dicho de otro modo el costo de oportunidad es la cantidad o costo de mano de obra, materiales y /o carga fabril que deben sacrificarse en la producción de un insumo X1, en favor de la producción de otro insumo X2, aeste concepto también se le conoce como costo social de la producción.

EJEMPLO:

La empresa RAS-K-T no utiliza actualmente el 50% de la capacidad de su almacén: un fabricante le solicita en alquiler dicha capacidad ociosa por bolívares 120.000 por año, simultáneamente se le presenta la oportunidad de participar en un nuevo mercado, lo cual traería consigo que se ocupase un área ociosa de sualmacén, por lo que al realizar el análisis para determinar la conveniencia de expandir su empresa debe tomar en cuenta como parte de los costo de expansión el monto que dejará de percibir por no alquilar el almacén:

|Variables |Bs. |Bs. |
|Ventas de la Expansión| |1.300.000 |
|Costo adicionales de la expansión | | |
|- Materia prima |350.000 | |
|- Mano de obra |150.000| |
|- Gastos varios |300.000 | |
|- Gasto Administrativos |180.000 | |
|- Costo de oportunidad (alquiler anual) |120.000 ||
|Total Costos adicionales | |1.100.000 |
|Costo de Oportunidad o Utilidad adicional | |200.000 |

En conclusión el costo de oportunidad representa la utilidad que se deriva de opciones que fueron rechazadas al tomar una decisión...