Teoria Del Desarrollo Organizacional

TEORÍA DEL
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
* “Una organización es la coordinación de diferentes actividades de participantes individuales con la finalidad de efectuartransacciones planeadas con el ambiente".
* Toda organización actúa en determinado ambiente y su existencia y supervivencia dependen de como se relacione con ese medio.
* "Por tanto debe serestructurada y dinamizada en función de las condiciones y circunstancias en que opera.
* El DO logra que las organizaciones sean colectivamente conscientes de sus destinos y de la orientación paraalcanzarlos.
* El DO es un enfoque sistemático, integrado y planeado para elevar la eficacia en una empresa.
OBJETIVOS DEL DO
* Lograr que una empresa pueda renovarse, adaptándoseconstantemente para que logre la máxima eficiencia posible. Hoy la tendencia es que la naturaleza de las tareas determinan la organización y la estructura requerida.
* Contar con procedimientos que permitanel mejoramiento continuo.
* Lograr una gran cooperación y disminuir la competencia negativa al interior de la organización.
* Permitir manejar las fuentes de
conflictos que desgastan yalteran la eficiencia de la organización.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
* Los esfuerzos del DO afectan a toda la organización, aun cuando este dirigida a solo una parte.
* Se enfatiza elproceso en grupo.
* El DO debe ser administrado desde el nivel ejecutivo de la empresa.
* Requiere la participación de expertos externos que faciliten el proceso.
* Son esfuerzos de largo plazo(1año o más)
CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
* Es en la cultura donde se plasma la dirección de las personas en una organización y en ella se sintetizan todas las actividades propias de lagestión del área de Recursos Humanos.
* “ La cultura organizacional, como receptáculo de todo lo pertinente a las personas y como estas actúan, se interrelacionan, piensan y se sienten, facilita y...