Teoria Del Equilibrio Punteado

De allá para acá: equilibrio puntuado a la Tesis de Puntuación General a una teoría de gobierno de Procesamiento de la información.
La Teoría del equilibrio puntuado (PET) nació de nuestro descontento con la política, con los
modelos de procesos que hacían hincapié en la estabilidad, las reglas, los ajustes incrementales, y al "estancamiento" mientras que nosotros observábamos  el cambio depolítica, como muchas veces discontinuo, episódico, y no siempre predecible.
PET esboza un proceso discontinuo y abrupto de los cambios en las políticas, con largos períodos de estabilidad separando los turnos. Llevamos a cabo los estudios originales en los que La teoría se basaba en la década de 1980 y principios de 1990, cuando condenar el "estancamiento" era la rabia. Vimos cosas de maneradiferente: los grandes cambios en la política no sólo eran más frecuente que el enfoque sugerido de la paralización estática. También podrían ocurrir no sólo
a través de elecciones, sino a través de un proceso de ajuste de la política por la política.
Vimos la formulación de políticas como una lucha continua entre las fuerzas de balance y
equilibrio, dominadas por los procesos deretroalimentación negativa, y las fuerzas de la desestabilización y el contagio, que se rige por los procesos de retroalimentación positiva.
Microfundamentos
PET se basa sólidamente en una microfundamentación: un modelo de toma de decisiones sobre la base de la racionalidad limitada. La racionalidad limitada rechaza la premisa de la racionalidad comprensiva en la cual los seres humanos sopesan los costos ybeneficios para elegir el mejor curso de acción. Por el contrario, las decisiones son canalizadas por sus arquitecturas cognitivas y emocionales. En particular los tomadores de decisiones son prisioneros de su capacidad de atención limitada, y la clave gobernadora de la distribución de la atención es: la emoción.
Al centrarse en el lado humano cognitivo y emocional de la creación de lasdecisiones políticas, el PET es similar a el Marco de Advocacy Coalition Sin embargo, la ACF se basa en las estructuras de actitud y de creencias, mientras que el PET se basa más en la asignación de la atención y la heurística que los tomadores de decisiones, y en consecuencia, las organizaciones utilizan para ubicar la  atención.
El equilibrio puntuado es explícitamente una teoría de lasdinámicas políticas, que se centra en
los mecanismos que conducen al cambio de políticas.
El modelo estándar
En el estudio de las instituciones políticas, hay un modelo estándar del
cambio de política y se basa en las elecciones. El cambio de política es causada por cambios en
las preferencias políticas de los políticos. Las preferencias políticas de los creadores de políticas cambian cuando estos sonsustituidos por el proceso electoral. El cambio se genera por las elecciones, la cual cambia a los políticos, sustituyéndolos por otros políticos, quienes a su vez hacen cambios en la política.
Tan atractivo como el modelo estándar puede parecer, como un modelo general de la política de
cambio, en realidad es mucho más limitado de lo que los analistas se dan cuenta. Primeramente en muchos casos grandescambios en las políticas ocurren en la ausencia de de cambios electorales. Segundo el modelo estándar no tiene ningún rol para la priorización de los problemas de las políticas. Tercero, los cambios principales en la política muchas veces se han forjado por
Los líderes conservadores para ampliar el papel del gobierno.
Esto no niega el impacto de las elecciones, ya que pueden crear yhacer importantes
cambios en la dirección de la política pública.
En la etapa de problema, los partidos políticos y las elecciones juegan un papel limitado. En la fase de solución, la ideología y el partidismo claramente juegan un papel más importante.
La perspectiva de la agenda-setting ha reconocido el papel crítico de la información en
el proceso de la política de una manera que el modelo...