Teoria Del Flujo

TEORIA DEL FLUJO Y LA MOTIVACIÓN INTRINSECA
Cuando una persona realiza una actividad preferida: Correr, esquiar, bailar, leer una novela, jugar un videojuego, oír música, cocinar una comidaelegante; los investigadores de la motivación llaman flujo a este estado de concentración absoluta.
La experiencia del flujo surge con más frecuencia durante el trabajo que en el descanso. Se caracteriza poruna concentración y una motivación intensas que se enfocan más en el proceso que en objetivo.
El flujo no se asocia con el tiempo libre. De hecho rara vez señalan haber tenido la experienciapersonas entregadas al ocio, como ver televisión o descansar, siendo mas probable que ocurra en el trabajo que en casa.
Las capacidades de las personas corresponden por lo regular al trabajo que realizan,lo que les presenta desafíos, y este trabajo generalmente alienta la concentración y evita las distracciones.
Thomas afirma que los empleados poseen una motivación intrínseca cuando tienen un interésgenuino por su trabajo, buscan formas de hacerlo mejor y se llenan de energía y motivación al realizarlo. Como con el flujo las recompensas que obtienen los empleados de la motivación intrínsecaprovienen del propio trabajo, más que de factores externos como aumentos de salarios o felicitaciones del jefe.
Postula que la motivación intrínseca se consigue cuando las personas experimentansentimientos de libertad de decisión, competencia, sentido y progreso, define estos componentes como sigue:
La libertad de decisión: Capacidad de elegir las actividades de las tareas que parezcansignificativas y realizarlas de la manera que se considere apropiada.
La competencia: Es la sensación de logro que se tiene al desempeñar con destreza las actividades laborales que uno eligió.
El sentido:Oportunidad de perseguir un objetivo valioso de las tareas, un objetivo que importe en el contexto general de las cosas.
El progreso: Sensación de que se adelanta en la consecución de la finalidad de...