Teoria del marco logivo

Seminario: Técnicas de
Formulación de Proyectos de
Desarrollo Local
Tema “Aprendiendo a Formular
Proyectos para el Desarrollo Local”

Lección 2. El Ciclo de los Proyectos de
Desarrollo Local

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Índice de Contenidos

1. Introducción………………………….. 3
2. Fases del ciclo de un proyecto…….. 3
La Programación como fase previa .…..3
2.2. La identificación………………… 4
2.3. ELdiseño………………………….. 7
2.4. La financiación como fase
complementaria…………………… 11
2.5.Ejecución…………………………… 12
2.6. Seguimiento……………………… 15
2.7. Evaluación………………………… 17
3. Ideas Claves ……………………………….19

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El Ciclo de los Proyectos de
Desarrollo Local
1. INTRODUCCIÓN
El proyecto constituye una estructura de actuación puesta en marcha a partir de
un problema o necesidad concreta, a la que se pretende dar una soluciónadecuada en un período de tiempo. Para ello adquiere la forma de un ciclo
articulado y progresivo desde la identificación del problema que justifica la
intervención, en el marco de una estrategia de desar rollo, hasta el momento final
en que se valora si ha cumplido el objetivo previsto.
Decimos que constituye un ciclo porque sus distintas etapas son
interdependientes, conducen unas a otras einteractúan entre sí, de modo que,
para analizar cada una, hay qu e situarla en relación con las demás. En esta
lección pretendemos analizar el contenido de las fases centrales del ciclo de un
proyecto de desarrollo local según las concepciones y metodologías más
utilizadas y aplicar estos conocimientos a casos prácticos y reales.

2. FASES DEL CICLO DE UN PROYECTO
Existen diferentes fasesque componen el ciclo de un proyecto, según los
diferentes autores, así por ejemplo Héctor Sanín (en la lectura recomendada
para esta lección “El ciclo del proyecto”) determina que exi sten ocho fases:
identificación del problema, identificación del proyecto, elaboración, evaluación decisión, activación y organización, implantación, operación y evaluación de
resultados, sin embargo, la granmayoría de los autores identifica cuatro fases
principales en el ciclo de proyectos: identificación, diseño, ejecución y
seguimiento, y evaluación. En esta lección consideraremos estas cuatro fases
principales y añadiremos otras dos fases complementarias: la programación y la
financiación, sin las cuales no se podría implantar efectivamente un proyecto de
desarrollo local. Además estadivisión nos facilitará la aplicación del método del
marco lógico en la formulación de estos proyectos, tal como veremos en la
siguiente lección. A continuación detallamos cada una de estas fases:

2.1. La Programación como fase previa
Sí, como indicamos en la lección anterior, la situación de partida más deseable
para el éxito de un proyecto se da cuando convergen la perspectiva derivada de
laplanificación y la derivada de las necesidades concretas de una localidad
determinada, el marco en el que se deberían situar los proyectos de desarrollo
local, debería estar constituido básicamente por el ámbito en el que coincidan
estas dos perspectivas. De ahí que se considere esta etapa como una fase que
ha de preceder a la fase de identificación del proyecto.

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Las intervenciones endesarrollo en sus diferentes niveles, es decir, tanto en
proyectos de desarrollo local, como en programas y planes, deben situarse en
un marco general de carácter más amplio, en el que dichas intervenciones
puedan reforzarse entre sí maximizando su potencial transformador.

Así el nacimiento de estos proyectos debería derivarse de una estrategia de
desarrollo diseñada desde los poderespúblicos nacionales y algunas veces
desde las agencias internacionales de cooperación, para posteriormente ir
descendiendo progresivamente a lo concreto e ir alcanzando mayores niveles de
detalle. Estas estrategias o políticas de desarrollo se plasmarían en planes
generales o sectoriales que se desagregarían en programas y éstos, a su vez,
se desagregarían en proyectos que...