Teoria del multiculturalismo

Extracto del autor:
Si hay diversidad, el conflicto sucede cuando se presenta la relación intercultural, como dice Hernández entran en oposición los valores, las costumbres y los artefactos que sonlas dimensiones culturales que hemos asumido. Desde luego, resultaría difícil que se presentaran conflictos en todas las variables. Lo importante es identificar cuáles de ellas son las que generan elmayor impacto, cuáles las que influyen en el conflicto. Chanlat aludió al lenguaje como una de las variables que determinan en gran parte los conflictos en la relación intercultural, resulta molestono entender lo que habla la contraparte y, peor aún, que tampoco ella entienda.

Bibliografía:
Delgado, R. y Madrigal, B. 2007. Negocios y Relaciones en un Mundo Diverso. Teoria delMulticulturalismo. Universidad de Occidente, CETYS. P. 56

Comentario de la alumna:
Cuan cierto es lo que afirma el Delgado y Madrigal ya que cuando una empresa asiática, como lo es LG Electronics, la cualviene de Corea del Sur, en donde la cultura laboral de dicho país le es permitido al patrón o jefe del empleado llamarle la atención con castigos corporales e insultos y al llegar dicho jefe o patrón anuestra localidad y querer conducirse de manera habitual con sus empleados, no sólo pone en riesgo su integridad física, ya que el empleado mexicalense no permite que se le maltrate físicamente, si noque además la empresa tiene que lidiar con las autoridades laborales mexicanas y la reputación de la misma empresa que le genero en su momento graves problemas de rotación. Aquí nos encontramos nosolamente con un problema de idioma, al tener lenguajes totalmente diferentes, si no de costumbres. Dicha empresa tuvo que buscar en su momento la mejor manera de lidiar con esa multiculturalidad entresus empleados y tratar de lograr de una convivencia que le permitiera realizar y lograr sus metas productivas. Mientras más presente tengan las empresas estas variables, menos costosa le resulta la...