TEORIA DEL REFUERZO Y LAS EXPECTATIVAS FINAL CORREGIDO

Páginas: 3 (750 palabras) Publicado: 7 de marzo de 2015
Teoría Administrativa y del Comportamiento
Organizacional 
Docente: Magister Vielka Elizabeth Muñoz Sánchez
Tema: Teoría del Refuerzo y Las Expectativas
Integrantes:
•Navil Ortíz
•Lizzett Andrew•Jose Saavedra
•Katherine Martin
•Janeth Osorio

Teoría del Refuerzo
Estudia el comportamiento provocado por el entorno,
sin abordar procesos cognitivos.
Gran parte de la teoría del refuerzo está basada enla
evaluación del entorno y de la reacción de un individuo
a él (el efecto). En este sentido, as consecuencias
positivas probablemente serán repetidas en mayor
medida que las negativas.

BASES DE LATEORIA
 LEY DEL EFECTO DE THORNDIKE
 LEY DEL EFECTO SKINNER

Ley del efecto de Thorndike

Comportamiento con efecto agradable tiende a repetirs

Ley del Efecto de Skinner

Estrategias paraModificar el
Comportamiento Organizacional

Teoría del Refuerzo
•Es contraria a la teoría de defenición de objetivos.
•Adopta un enfoque conductual y postula que el
refuerzo es lo que condiciona elcomportamiento.
•Estudia el comportamiento provocado por el entorno.
•No se debe pasar por alto la utilidad del refuerzo como
herramienta de motivación.

Ejemplos del Refuerzo Positivo

Ejemplos de elRefuerzo Negativo

Similitudes y Diferencias entre el
Refuerzo Negativo y Positivo
Son Similares ya que …
Ambos producen un incremento en la respuesta
Son diferentes ya que…
El tipo de estímulo quesigue a la respuesta es diferente
•En el reforzamiento + la respuesta produce un
estímulo que estaba ausente antes de la respuesta
•En el reforzamiento - la respuesta termina o remueve
un estímulo queestaba presente

Ejemplos de Sanción

Ejemplo de Extinción

Teoría de Las
Expectativas
Victor Vroom

Teoría de Las Expectativas
Cada individuo es libre de elegir la
conducta que le traerá consigomejores
resultados, al evaluar que la realización de
una tarea brindará una recompensa mayor
al esfuerzo realizado.

Conceptos de la Teoría de Las Expectativas
Valencia: valor o importancia que el...
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