Teoria del sistema

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Instituto Universitario de Tecnología de Administración Industrial
Los Teques- Estado Bolivariano de Miranda
Sistemas y Procedimientos Administrativos
Administración de Empresas

TEORÍA DE SISTEMAS

Facilitador. Integrantes:
Carlos Vargas Chacón Freddy C.I: 20.411.666Chacón Ysleidy C.I: 17.980.704
Lárez Mayerling C.I: 10.278.739
Nasr Mary C.I: 17.965.805
Niño Maribel C.I:13.909.965
Raga Bárbara C.I: 16.658.877

Los Teques, Octubre de 2.009.
Índice

Introducción 2
La Teoria general de sistemas se fundamenta en tres premisasbásicas 3
Las organizaciones como sistemas 3
Subsistemas que forman la empresa 6
Metodologia de aplicacion de la t.g.s., para el analisis y diseño de sistemas 6
El sistema de control 12
El sistema de control en las organizaciones 14
Análisis de sistemas administrativos 15
Sistemas en las organizaciones 17
Conclusiones 27
Análisis crítico 28
Referencias electrónicas 29

IntroducciónLos Sistemas es un elemento básico para obtener buenos resultados en la empresa, el desarrollar estudios que permitan ubicar cuales son los puntos críticos que afectan al personal se convierte en un elemento clave para que sus empleados tengan mejores logros en sus objetivos y se corrijan a tiempo aquellos factores que puedan afectar su motivación o desempeño. Su análisis permite identificar,organizar y valorar las apreciaciones y pensamientos que el equipo humano de una empresa tiene de sus peculiaridades como organización.
Actualmente, los retos exigen calidad del servicio en todas las áreas empresariales, por eso se hace preciso renovar la gestión integral impulsando mayor eficiencia en consonancia con los valores de la empresa, necesarios por otro lado para el desempeñocorrecto de los trabajadores motivados y alineados con la Misión y los Objetivos Estratégicos que permiten tomar decisiones para atraer talentos, así como motivarlos y retenerlos y permiten también manejar el cambio más efectivamente e incrementar la satisfacción del cliente, la productividad y la calidad.
El crecimiento acelerado de las organizaciones, la conducta de los grupos en laorganización ante las nuevas exigencias y las tasas aceleradas de cambios, obligan a la gerencia a prepararse para entender la conducta individual y grupal del recurso humano alineándola hacia las metas de la organización, estableciendo bases psicológicas en la búsqueda de la efectividad organizacional.

La Teoría General de Sistemas se fundamenta en tres premisas básicas:
-Los sistemas existen dentro delos sistemas.
-Los sistemas son abiertos.
-Las funciones de un sistema dependen de su estructura.
La teoría de sistemas penetró rápidamente en la teoría administrativa por dos razones fundamentales:
Debido a la necesidad de sintetizar e integrar más las teorías que la precedieron, llevándose con éxito cuando se aplicaron las ciencias del comportamiento al estudio de laorganización.
La cibernética y la tecnología informática, trajeron inmensas posibilidades de desarrollo y operación de las ideas que convergían hacia una teoría de sistemas aplicada a la administración.

Las organizaciones como sistemas

Sistemas: Conjunto de diversos elementos que se encuentran interrelacionados y que se afectan mutuamente para formar una unidad.
El punto clave estaconstituido por las relaciones entre los diversos elementos del mismo; puede existir un conjunto de objetos, pero si estos no están relacionados no constituyen un sistema.
Características de los sistemas:
Propósito u objetivo: Las unidades u elementos, así como las relaciones, definen un distribución que trata de alcanzar un objetivo.
Globalismo: Todo sistema tiene naturaleza orgánica; cualquier...