Teoria Desarrollo Organizacional

TEORIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL

En la década de 1970 surge el desarrollo organizacional, como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones. Sus principalescreadores son: Warren Bennis y Richard Beckhard.
El D.O nació como un intento para comprender mejor los procesos de tipo grupal. Se crearon los “grupos T”. En estos grupos la lógica es que si los miembrosse logran entender entre sí, así como el proceso de grupo, esto lo aplicaran en organización y producirán un mejoramiento.
El desarrollo organizacional es una estrategia que implica lareestructuración de los sistemas tradicionales de la organización y que lleva implícita la idea de participación y desarrollo de las personas mediante la educación y la aplicación de ciencias del comportamiento.VALORES
* Respeto por la gente
* Confianza y apoyo
* Igualdad de poder
* Confrontación
* Participación

PRINCIPIOS

* Busca crear un cambio autodirigido con el que secompromete la gente. Los problemas y aspectos a solucionar son los que identificaron los integrantes de la organización directamente interesados en ellos y a quienes les afectan.

* Es un esfuerzode cambio en toda la organización.

* Normalmente el DO insiste por igual en solucionar problemas inmediatos y en el desarrollo a largo plazo de una organización adaptable por lo que es efectivo.* Do se preocupa más que otros enfoques en un proceso de colaboración en cuanto a la recopilación de datos, diagnóstico y acción para llegar a soluciones de los problemas.

* Presenta unénfasis doble en la efectividad organizacional y en la satisfacción humana mediante la experiencia de trabajo.

DIMENSIONES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
El comportamiento organizacional esla materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en...