Teoria ecologica

INTRODUCCION
La administracion se fue construyendo como disciplina cientifica, a partir de los trabajos pioneros publicados en la segunda decada del siglo XX. Su campo de estudio son las organizaciones. En esta trayectoria historica, se fue configurando un corpus de paradigmas, teorias, modelos y categorias analiticas, formulados por diversos autores, desde los cuales se intenta conocer,comprender, describir, explicar o predecir el comportamiento de las organizaciones. Luego de la revolucion kuhniana de los sesenta, el debate epistemologico acerca de la incomensurabilidad de los paradigmas llego al corpus de la administracion, mostrando sus limitaciones y potencialidades. Los dos interrogantes que se intentan responder en este trabajo son: a) [??]cuales son las perspectivas teoricasmas relevantes para el estudio de las organizaciones? y b) [??]como se plantea en la administracion el debate epistemologico en torno a la incomensurabilidad de los paradigmas? El proposito de este trabajo consiste, por un lado, en realizar un breve recorrido por las trayectorias teoricas mas relevantes del campo de la administracion y, por otro, en presentar un esquema del debate en torno a lacuestion epistemologica. La estructura del trabajo responde a estas dos partes.
I. LAS PERSPECTIVAS TEORICAS MAS RELEVANTES EN ADMINISTRACION
La teoria de la administracion se construye durante el siglo XX con distintos enfoques que intentan conocer, comprender, describir, explicar y predecir el comportamiento de las organizaciones: 1) teoria clasica de la administracion, 2) teoria humanista de laadministracion, 3) teoria racionalista de la administracion, 4) teoria institucionalista de la administracion, 5) teoria de la contingencia racional, 6) teoria de la dependencia de recursos, 7) teoria ecologica evolucionista, 8) teoria de los costos de transaccion, 9) teoria de la agencia y 10) teoria critica y posmodernista de la administracion.
1) Teoria Clasica de la Administracion
Lateoria clasica de la administracion es formulada a comienzos del siglo XX. Taylor analiza los puestos de trabajo y las operaciones fabriles, buscando mejorar la eficiencia y la productividad laboral. Los estudios permiten a) conocer los tiempos y movimientos requeridos para cada tarea, b) conocer las aptitudes humanas requeridas para cada tarea y c) establecer salarios en funcion de la produccion.Fayol amplia a toda la organizacion el analisis fabril de Taylor, formulando principios para la direccion e identificando las areas basicas de la organizacion. Si bien estos principios son criticados y calificados como refranes por Simon (1947), sirven de base para la programacion, la coordinacion, la direccion por objetivos y el desarrollo de la consultoria de empresas (Perrow, 1991). La excesivarigidez y linealidad del modelo y la omision de los aspectos humanos de la organizacion afectan en gran medida la vigencia de esta teoria, aunque las ideas de Taylor y Fayol mantienen intacta su influencia en varios aspectos.
2) Teoria Humanista de la Administracion
El enfoque de las relaciones humanas surge entre 1924 y 1927 con las experiencias de Hawthorne y los estudios de Elton Mayo sobrelos cambios en las condiciones fisicas de trabajo y sus efectos sobre la productividad. A pesar de la abundancia de estudios sobre liderazgo y productividad entre las decadas de 1930 y 1960 (Kornhauser y Sharp, 1932; Lewin, 1935; Brayfield y Crockett, 1955; Vroom, 1964; Lawler y Porter, 1967 y Hersberg, 1966, entre otros) no se concluye que el liderazgo necesariamente mejore el rendimiento laboral.Otros estudios sobre el clima organizacional y las relaciones grupales generan formulaciones teoricas como la jerarquia de necesidades del individuo (Maslow, 1968), la teoria de la madurez (Argyris, 1962), las teorias X e Y (McGregor, 1960) y los sistemas de organizacion (Lickert, 1961).
Se critica a los teoricos de las relaciones humanas la carga negativa que le asignan al conflicto, el...