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 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

ESCUELA DE CIENCIAS PSICOLÓGICAS



Comportamiento Organizacional

Lic. Fabio AndradeCaso: “Tomando la Mejor Decisión”






Alumnas Cuenta
Wendy Gálvez……..………………...........20021004832
Karla Alonso…………………………………….20031006468Ciudad Universitaria; Tegucigalpa M.D.C. 3 de Julio del 2013

Caso “Tomando la Mejor Decisión”

1. Definición del Problema
Encontrar la persona idónea para el puesto desupervisor en una sucursal de presupuesto.

2. Criterios de Decisión
Criterios Personales
Nivel Educativo
Estado Civil
Experiencia
Responsabilidad
Liderazgo
Toma de Decisiones
Capacidad deInnovación

Criterios Organizacionales
Efecto en el Nuevo Personal
Efecto en el Grupo Anterior
Incidencia de la Contratación del Personal
Efecto en la Estructura Organizativa(efecto en Gómez)Efecto en el Funcionamiento de la Pequeña Planta



3. Peso de Valor a los Criterios


Criterio Personal
Peso
Tomas
Susana
1
Nivel Educativo
20
14
20
2
Estado Civil
4
4
3
3Experiencia
14
14
10
4
Responsabilidad
25
25
25
5
Liderazgo
15
13
15
6
Toma de Decisión
12
12
11
7
Capacidad de Innovación
10
10
9

Total
100
92
93


Criterios OrganizacionalesPeso
Tomas(±)
Susana(±)
1
Efecto en el nuevo personal
28
24
20
2
Efecto en el grupo anterior
30
5
20
3
Incidencia de la contratación de persona
7
6
7
4
Efecto en la estructuraorganizativa (efecto en Gómez)
25
10
15
5
Efecto en el funcionamiento en la planta pequeña.
10
10
9

Total
100
55
71

4. Alternativas
Las alternativas propuestas son Tomas ySusana


5. Evaluación de las Alternativas
En base a los resultados obtenidos nuestra propuesta de elección entre los candidato es Susana ya que según los criterios decisión, Susana había...