TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACION-IDALBERTO CHIAVENATO

TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACION

La teoría estructuralista es el desdoblamiento de la teoría de la burocracia. Surge a finales de los 50, luego de una época de incertidumbre debido a la incompatibilidad de la teoría clásica y humanista, que la teoría burócrata no pudo superar adecuadamente.
ORIGENES:
1. La rotunda oposición entre teoría clásica (formal) y la humanista (informal),y la necesidad de una visión más amplia e integradora (síntesis).
2. La necesidad de visualizar a las organizaciones como una unidad social grande y compleja, donde interactúan los grupos sociales (dialogo más importante con las relaciones humanas).
3. La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y sus repercusiones en el estudio de las organizaciones.
4. Nuevo concepto deestructura. El estructuralismo estudia la interrelación entre las partes que constituyen el todo organizacional; concibe que el todo es más grande que la antigua definición de que el todo es la suma de las partes.
UNA SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES
El estructuralismo concibe que la sociedad moderna, es una sociedad de organizaciones. Define que las organizaciones pasaron por un proceso de desarrollo decuatro etapas:
Etapa de la naturaleza (los elementos de la naturaleza fueron los únicos medios de subsistencia para el hombre).
Etapa del trabajo (es el factor perturbador que condiciona a las organizaciones sociales por medio de la transformación de los factores naturales).
Etapa del capital (factor básico de la vida social que prepondera sobre la naturaleza y el trabajo).
Etapa de laorganización (la organización usa los tres factores: naturaleza, trabajo y capital; para alcanzar sus objetivos).
Etapas que las organizaciones pasaron para lograr un alto desarrollo industrial:
Universalismo de la edad media (espíritu religioso).
Liberalismo económico (menor influencia estatal y desarrollo del capitalismo).
Socialismo (obliga al capitalismo a alcanzar su máximo desarrollo posible).Actualidad (sociedad de organizaciones).

1. LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones son la forma dominante de la edad moderna. Estas involucran la participación de innumerables personas, limitadas con recursos escasos que buscan la mejor distribución de recursos escasos.
La burocracia es un tipo de organización llamado formal ya que es el agrupamiento social establecido de forma deliberada conel propósito de alcanzar un objetivo específico, y se caracteriza por estar compuesto de normas, reglamentos, estructura jerárquica, impersonalidad, etc. Se creó para alcanzar objetivos explícitos.
Entre las organizaciones formales se encuentran las llamadas organizaciones complejas llamadas así por su alto grado de complejidad en la estructura y su gran tamaño o complicada naturaleza en lasoperaciones. Debido a eso los estructuralistas se enfocan en este tipo de organizaciones ya que significa un reto analizarlos.
2. EL HOMBRE ORGANIZACIONAL
La teoría organizacional se enfoca principalmente en el hombre organizacional: el hombre que desempeña diferentes papeles en las organizaciones. Este hombre para obtener el éxito necesita ciertas características de la personalidad:Flexibilidad(al cambio, papeles desempeñados, etc.).
Tolerancia a las frustraciones.
Capacidad de posponer recompensas.
Permanente deseo de realización.
Cada persona cumple papeles (conjunto de conductas solicitadas a una persona) diversos, ya que pertenece a grupos y organizaciones diferentes, ocupa gran número de puestos y esta adherido a un gran número de normas y reglamentos diferentes.
ANALISIS DELAS ORGANIZACIONES
La teoría estructuralista se hace a partir de un enfoque múltiple, ya que pretende conciliar la teoría clásica con la teoría humana con base también en la teoría burocrática. Este enfoque múltiple involucra:
1. El enfoque múltiple: organización formal e informal
Se basaron en conciliar la parte formal e informal de la organización dentro de un enfoque múltiple sintetizado....