teoria general de admon
Páginas: 7 (1722 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2014
1.4. Ciencias y disciplinas en las que se fundamenta la administración.
La administración, al ser multidisciplinaria, se apoya y relaciona con diversas ciencias y disciplinas.
CIENCIAS
Ciencias sociales: son aquellas cuyo objetivo y método no se da a la naturaleza sino a los fenómenos sociales. la administración utiliza conocimientos de estas ciencias tales como;
Sociología: estudia alfenómeno social, la sociedad y la dinámica de sus estructuras
Psicología: estudia los fenómenos de la mente humana, sus facultades, comportamiento y operaciones.
Derecho: es el conjunto de ordenamientos jurídicos que rigen a la sociedad.
Economía: estudia leyes y relaciones que tiene los hombres en la producción, distribución y consumo de los bienes y servicios.
Antropología: es la ciencia cuyoobjetivo de estudio es el hombre, cultura y desarrollo en sociedad. Proporciona conocimientos profundos sobre el comportamiento humano.
Ciencias exactas: son aquellas que solo admiten hechos demostrables.
Matemáticas: ha perdido grandes avances en la administración, principalmente en las etapas de planeación y control. Sus aportaciones se encuentran en las áreas de matemáticas aplicadas enmodelos probabilísticos, simulación, investigación de operaciones y estadística.
DICIPLINAS TECNICAS
Ingeniería industrial: Agrupa una serie de conocimientos cuya finalidad es la optimización de los recursos. Se interrelaciona con la administración y hay intercambiado de valiosas técnicas.
Contabilidad: a través de esta se registran y analizan los movimientos financieros de unaorganización. Es básica en la toma de decisiones.
Informática y telecomunicaciones: aporta conocimiento sobre todo a lo que se refiere a sistemas de información, así mismos, con las telecomunicaciones. La empresa posee la infraestructura tecnológica para la transferencia de datos.
1.5. COMPETITIVIDAD Y ADMINISTRACION.
La productividad es el resultado es la correctautilización de recursos, en relación a los productos y servicios generados. Para generarlos los productos las empresas utilizan recursos económicos, materiales o técnicos conforme a diversos sistemas de producción establecidos por las mismas. Productividad=
La competitividad es la capacidad de una organización para generar productos con valor agregado en cuanto a costos, beneficios,características y calidad respecto a los de otras empresas de productos similares.
1.6. TOPICOS, TECNICAS Y PROCESOS EMERGENTES DE LA ADMINISTRACION.
Tópico: sirve para designar a un tema, para hacer referencia a una idea o a una forma estereotipo que suele aplicar en determinadas situaciones o momentos.
Tópicos de administración.
1. Aplicación de latecnología.- a estas personas les interesan cómo funcionan las cosas, o un proceso para resolver problemas.
2. Análisis cuantitativo.- son las personas que ven los números como lo mejor para resolver un problemas.
3. Desarrollo de teoría y pensamiento conceptual.- les da placer pensar en ideas abstractas, les interesa más el porqué de una estrategia, para que sirve.
4. Producción creativa.- laspersonas disfrutan mas el principio de los proyectos que al final o a la mitad de estos, buscan soluciones creativas de cosas que se desconocen.
5. Asesoría y consultoría.- Guían a sus colegas y clientes a un mejor desarrollo.
6. Manejo de personas y relaciones.- disfrutan el trato con las personas que ven a diario, no les interesa ver crecer a las personas.
7. Control empresarial.- son las másfelices cuando tienen la autoridad ultima en la toma de decisiones.
8. Influencia a través del lenguaje y las ideas.- las personas aman escribir o hablar, son excelentes negociadores.
TECNICAS
Técnica: es un conjunto de saberes prácticos o procedimientos para obtener el resultado deseado.
Emergencia: hace referencia a aquellas propiedades de un proceso de un sistema no...
La administración, al ser multidisciplinaria, se apoya y relaciona con diversas ciencias y disciplinas.
CIENCIAS
Ciencias sociales: son aquellas cuyo objetivo y método no se da a la naturaleza sino a los fenómenos sociales. la administración utiliza conocimientos de estas ciencias tales como;
Sociología: estudia alfenómeno social, la sociedad y la dinámica de sus estructuras
Psicología: estudia los fenómenos de la mente humana, sus facultades, comportamiento y operaciones.
Derecho: es el conjunto de ordenamientos jurídicos que rigen a la sociedad.
Economía: estudia leyes y relaciones que tiene los hombres en la producción, distribución y consumo de los bienes y servicios.
Antropología: es la ciencia cuyoobjetivo de estudio es el hombre, cultura y desarrollo en sociedad. Proporciona conocimientos profundos sobre el comportamiento humano.
Ciencias exactas: son aquellas que solo admiten hechos demostrables.
Matemáticas: ha perdido grandes avances en la administración, principalmente en las etapas de planeación y control. Sus aportaciones se encuentran en las áreas de matemáticas aplicadas enmodelos probabilísticos, simulación, investigación de operaciones y estadística.
DICIPLINAS TECNICAS
Ingeniería industrial: Agrupa una serie de conocimientos cuya finalidad es la optimización de los recursos. Se interrelaciona con la administración y hay intercambiado de valiosas técnicas.
Contabilidad: a través de esta se registran y analizan los movimientos financieros de unaorganización. Es básica en la toma de decisiones.
Informática y telecomunicaciones: aporta conocimiento sobre todo a lo que se refiere a sistemas de información, así mismos, con las telecomunicaciones. La empresa posee la infraestructura tecnológica para la transferencia de datos.
1.5. COMPETITIVIDAD Y ADMINISTRACION.
La productividad es el resultado es la correctautilización de recursos, en relación a los productos y servicios generados. Para generarlos los productos las empresas utilizan recursos económicos, materiales o técnicos conforme a diversos sistemas de producción establecidos por las mismas. Productividad=
La competitividad es la capacidad de una organización para generar productos con valor agregado en cuanto a costos, beneficios,características y calidad respecto a los de otras empresas de productos similares.
1.6. TOPICOS, TECNICAS Y PROCESOS EMERGENTES DE LA ADMINISTRACION.
Tópico: sirve para designar a un tema, para hacer referencia a una idea o a una forma estereotipo que suele aplicar en determinadas situaciones o momentos.
Tópicos de administración.
1. Aplicación de latecnología.- a estas personas les interesan cómo funcionan las cosas, o un proceso para resolver problemas.
2. Análisis cuantitativo.- son las personas que ven los números como lo mejor para resolver un problemas.
3. Desarrollo de teoría y pensamiento conceptual.- les da placer pensar en ideas abstractas, les interesa más el porqué de una estrategia, para que sirve.
4. Producción creativa.- laspersonas disfrutan mas el principio de los proyectos que al final o a la mitad de estos, buscan soluciones creativas de cosas que se desconocen.
5. Asesoría y consultoría.- Guían a sus colegas y clientes a un mejor desarrollo.
6. Manejo de personas y relaciones.- disfrutan el trato con las personas que ven a diario, no les interesa ver crecer a las personas.
7. Control empresarial.- son las másfelices cuando tienen la autoridad ultima en la toma de decisiones.
8. Influencia a través del lenguaje y las ideas.- las personas aman escribir o hablar, son excelentes negociadores.
TECNICAS
Técnica: es un conjunto de saberes prácticos o procedimientos para obtener el resultado deseado.
Emergencia: hace referencia a aquellas propiedades de un proceso de un sistema no...
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