Teoria General De Sistemas Aplicada Al Ambito De La Organización
Páginas: 3 (606 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2011
TEORIA GENERAL DE SISTEMAS APLICADA AL AMBITO DE LA ORGANIZACIÓN
Abordar la administración de una organización, en las condiciones actuales , representa para el líder la necesidad de ver y sobretodo “comprender” la empresa como un conjunto de elementos y factores que interactúan en pos de alcanzar un propósito u objetivo común. Cada uno de estos elementos tiene una función específica dentrodel conjunto, integrada a las diversas funciones particulares que cumple cada elemento, interactuando entre si y “comunicándose” de manera constante y efectiva a través de procesos de alimentación yretroalimentación. Las interacciones entre los elementos internos se ven en alguna medida afectados por factores internos y externos. Es decir, el conjunto se encuentra situado dentro de algo y conlo cual intercambia influencia. Todo lo anterior nos sugiere que una organización tiene todas las características que nos permiten no solo considerarla sino administrarla como un sistema.
Hagamos aquíun paréntesis para explorar el origen de la aplicación de la concepción de las organizaciones como sistemas.
Lo primero que conviene tener presente es la Teoría General de Sistemas, creada en el año1954 por Ludwig von Bertalanfy, Keneth Boulding, Anatol Rapport y Ralph Gerald, durante la reunión anual de la Asociación Americana para el Avance de la Ciencias. Llama la atención de diversidad dedisciplinas que representa cada uno de los creadores: Biología, Biomatemática, Economía y Fisiología. Este hecho explica el propósito de ayudar en la creación y desarrollo de sistemas teóricosaplicables a más de una de las ramas tradicionales del conocimiento.
En ese entonces se fijaron funciones a través de las cuales la Teoría General de Sistema cumpliría su propósito:
* Promover launificación de la ciencia ayudando a la comunicación entre especialistas.
* Investigar el isomorfismo de conceptos, leyes y modelos en varios campos y colaborar en la útil transferencia de un campo a...
Abordar la administración de una organización, en las condiciones actuales , representa para el líder la necesidad de ver y sobretodo “comprender” la empresa como un conjunto de elementos y factores que interactúan en pos de alcanzar un propósito u objetivo común. Cada uno de estos elementos tiene una función específica dentrodel conjunto, integrada a las diversas funciones particulares que cumple cada elemento, interactuando entre si y “comunicándose” de manera constante y efectiva a través de procesos de alimentación yretroalimentación. Las interacciones entre los elementos internos se ven en alguna medida afectados por factores internos y externos. Es decir, el conjunto se encuentra situado dentro de algo y conlo cual intercambia influencia. Todo lo anterior nos sugiere que una organización tiene todas las características que nos permiten no solo considerarla sino administrarla como un sistema.
Hagamos aquíun paréntesis para explorar el origen de la aplicación de la concepción de las organizaciones como sistemas.
Lo primero que conviene tener presente es la Teoría General de Sistemas, creada en el año1954 por Ludwig von Bertalanfy, Keneth Boulding, Anatol Rapport y Ralph Gerald, durante la reunión anual de la Asociación Americana para el Avance de la Ciencias. Llama la atención de diversidad dedisciplinas que representa cada uno de los creadores: Biología, Biomatemática, Economía y Fisiología. Este hecho explica el propósito de ayudar en la creación y desarrollo de sistemas teóricosaplicables a más de una de las ramas tradicionales del conocimiento.
En ese entonces se fijaron funciones a través de las cuales la Teoría General de Sistema cumpliría su propósito:
* Promover launificación de la ciencia ayudando a la comunicación entre especialistas.
* Investigar el isomorfismo de conceptos, leyes y modelos en varios campos y colaborar en la útil transferencia de un campo a...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.