Teoria General De Sistemas
Páginas: 11 (2667 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2012
TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS
El ENFOQUE DE SISTEMAS:
INTRODUCCIÓN Y EJEMPLOS
INDICE
1.- Metodologías del cambio 3
2.- ¿Qué es un Sistema? 3
3.- Mejoramiento de sistemas y diseño de sistemas 4
4.- Diferencias del mejoramiento de Sistemas 4
4.1.- Búsqueda de cusas de mal funcionamiento 4
dentro de los límites de sistemas4.2.- Restauración del sistema a la normalidad 5
4.3.- Supuestos y objetivos incorrectos y obsoletos 5
4.4.- ¿Planificador líder o planificador seguidor? 5
4.5.- Las barreras de las jurisdicciones legar y geográfica 5
4.6.- Descuido de los efectos secundarios 5
4.7.- Mejoramiento de sistemas como un método
de investigación
5.- Diseño de sistemas (el enfoquede sistemas) 6
6.- Conceptos de Sistemas 7
6.1.- Elementos 7
6.2.- Proceso de conversión 7
6.3.- Entradas y recursos 7
6.4.- Salidas y resultados 7
6.5.- El medio 7
6.6.- Propósitos y función 8
6.7.- Atributos 8
6.8.- Metas y objetivos 8
6.9.- Componentes, programas y misiones 8
6.10.- Administración,agentes y autores de decisiones 8
6.11.- Estructura 8
6.12.- Estados y flujos 8
7.- El enfoque de sistemas: el punto de vista del administrador 8
7.1.- Definición de los límites del sistema total y del medio 8
7.2.- Establecimiento de objetivos de los sistemas 9
7.3.- Determinación de programas y relaciones de 9
programas-agentes
8.- Bibliografía9
1.- METODOLOGÍAS DEL CAMBIO
La vida en sociedad está organizada alrededor de sistemas complejos en los cuales, y por los cuales, el hombre trata de proporcionar alguna apariencia de orden a su universo.
Los sistemas comparten una característica: la complejidad. La complejidad es el resultado de la multiciplidad y embrollo de la interacción del hombre en los sistemas. Colocadoen el contexto de la sociedad, el hombre está amenazado por la complejidad de sus propias organizaciones.
Es necesario tomar un enfoque más amplio de la “totalidad del sistema”, tomar en consideración interacciones e interrelaciones con los demás sistemas.
El enfoque de sistemas es la filosofía del manejo de sistemas por los cuales debemos tener una amplia visión para la solución de losproblemas. Los “problemas de sistemas” requieren “soluciones de sistemas”, lo cual, significa que debemos dirigirnos a resolver los problemas del sistema mayor, con soluciones que satisfagan no sólo los objetivos de los subsistemas, sino también la sobreviviencia del sistema global.
Los métodos antiguos de enfrentar los problemas ya no son suficientes. El enfoque de sistemas puede muyposiblemente ser “la única forma en la que podamos volver a unir las piezas de nuestro mundo fragmentado: la única manera en que podamos crear coherencia del caos”.
2.- ¿QUÉ ES UN SISTEMA?
Un sistema es una reunión o conjunto de elementos relacionados. Es la unión de partes o componentes, conectados en una forma organizada.
Los elementos de un sistema pueden ser conceptos (sistema conceptual, comoel lenguaje), objetos (como una máquina de escribir) o sujetos (como en un equipo de fútbol). Los sistemas se componen de otros sistemas a los que llamamos subsistemas.
En la mayoría de los casos, podemos pensar en sistemas más grandes o superordinales, los cuales comprenden otros sistemas y que llamamos el sistema total y el sistema integral.
3.- MEJORAMIENTO DESISTEMAS Y DISEÑO DE SISTEMAS
Proceso de asegurar que un sistema o sistemas operan de acuerdo con las expectativas, implementando y establecimiento del diseño del sistema.
Los problemas principales por resolver son:
1. El sistema no satisface los objetivos establecidos.
2. El sistema no proporciona los resultados predichos.
3. El sistema no opera como se planeó inicialmente.
Para...
El ENFOQUE DE SISTEMAS:
INTRODUCCIÓN Y EJEMPLOS
INDICE
1.- Metodologías del cambio 3
2.- ¿Qué es un Sistema? 3
3.- Mejoramiento de sistemas y diseño de sistemas 4
4.- Diferencias del mejoramiento de Sistemas 4
4.1.- Búsqueda de cusas de mal funcionamiento 4
dentro de los límites de sistemas4.2.- Restauración del sistema a la normalidad 5
4.3.- Supuestos y objetivos incorrectos y obsoletos 5
4.4.- ¿Planificador líder o planificador seguidor? 5
4.5.- Las barreras de las jurisdicciones legar y geográfica 5
4.6.- Descuido de los efectos secundarios 5
4.7.- Mejoramiento de sistemas como un método
de investigación
5.- Diseño de sistemas (el enfoquede sistemas) 6
6.- Conceptos de Sistemas 7
6.1.- Elementos 7
6.2.- Proceso de conversión 7
6.3.- Entradas y recursos 7
6.4.- Salidas y resultados 7
6.5.- El medio 7
6.6.- Propósitos y función 8
6.7.- Atributos 8
6.8.- Metas y objetivos 8
6.9.- Componentes, programas y misiones 8
6.10.- Administración,agentes y autores de decisiones 8
6.11.- Estructura 8
6.12.- Estados y flujos 8
7.- El enfoque de sistemas: el punto de vista del administrador 8
7.1.- Definición de los límites del sistema total y del medio 8
7.2.- Establecimiento de objetivos de los sistemas 9
7.3.- Determinación de programas y relaciones de 9
programas-agentes
8.- Bibliografía9
1.- METODOLOGÍAS DEL CAMBIO
La vida en sociedad está organizada alrededor de sistemas complejos en los cuales, y por los cuales, el hombre trata de proporcionar alguna apariencia de orden a su universo.
Los sistemas comparten una característica: la complejidad. La complejidad es el resultado de la multiciplidad y embrollo de la interacción del hombre en los sistemas. Colocadoen el contexto de la sociedad, el hombre está amenazado por la complejidad de sus propias organizaciones.
Es necesario tomar un enfoque más amplio de la “totalidad del sistema”, tomar en consideración interacciones e interrelaciones con los demás sistemas.
El enfoque de sistemas es la filosofía del manejo de sistemas por los cuales debemos tener una amplia visión para la solución de losproblemas. Los “problemas de sistemas” requieren “soluciones de sistemas”, lo cual, significa que debemos dirigirnos a resolver los problemas del sistema mayor, con soluciones que satisfagan no sólo los objetivos de los subsistemas, sino también la sobreviviencia del sistema global.
Los métodos antiguos de enfrentar los problemas ya no son suficientes. El enfoque de sistemas puede muyposiblemente ser “la única forma en la que podamos volver a unir las piezas de nuestro mundo fragmentado: la única manera en que podamos crear coherencia del caos”.
2.- ¿QUÉ ES UN SISTEMA?
Un sistema es una reunión o conjunto de elementos relacionados. Es la unión de partes o componentes, conectados en una forma organizada.
Los elementos de un sistema pueden ser conceptos (sistema conceptual, comoel lenguaje), objetos (como una máquina de escribir) o sujetos (como en un equipo de fútbol). Los sistemas se componen de otros sistemas a los que llamamos subsistemas.
En la mayoría de los casos, podemos pensar en sistemas más grandes o superordinales, los cuales comprenden otros sistemas y que llamamos el sistema total y el sistema integral.
3.- MEJORAMIENTO DESISTEMAS Y DISEÑO DE SISTEMAS
Proceso de asegurar que un sistema o sistemas operan de acuerdo con las expectativas, implementando y establecimiento del diseño del sistema.
Los problemas principales por resolver son:
1. El sistema no satisface los objetivos establecidos.
2. El sistema no proporciona los resultados predichos.
3. El sistema no opera como se planeó inicialmente.
Para...
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