teoria general del entorno

RESUMEN
TEORIA GENERAL DEL ENTORNO
Introducción.
Las empresas deben afrontar su futuro previendo las oportunidades de negocio en función de sus capacidades y siendo que su pasado no sea una carga para ellas, lo cual es fundamental que conozca su entorno y se sepa adaptar a él. La nueva filosofía en dirección empresarial ya no busca elevar su rendimiento sino optimizar el mismo.
Se dice quetodas la variables interaccionan y que la empresa necesita prever sus condiciones del entorno y tranquilizar su funcionamiento interno para dar respuestas sólidas y concisas en el momento que se presenten cambios. Aprovechar las oportunidades de crecimiento no solo en su entorno sino también en otros aprovechando las condiciones favorables para la captación de los recursos. Es por eso que se diceque la empresa excelente es aquella que logra anticiparse al futuro y no solo sigue un comportamiento adaptivo.
Se dice que las empresas se deben de obtener un modelo estratégico basado en la cohesión interna apoyado en la cultura empresarial que sustituya la estructura rígida y burocratizada.
Empresas y entorno.
La empresa según la “teoría de sistemas” es un sistema abierto de elementosrelacionados entre sí que constituyen un todo indisociable y sinérgico orientado a los objetivos determinados en un entorno especifico manteniendo un equilibrio que permite adaptarse, sobrevivir y desarrollarse en el medio, todo esto a las funciones de autorregulación del sistema. Las empresas no son entes aislados, existen a un entorno que las afecta y a la que responden. La organización depende de suentorno para lograr alcanzar sus recursos.
El ambiente externo es el sistema de nivel superior en que inserta la empresa y está formado por aquellos factores que influyen directa o indirectamente en los procesos de gestión
El entorno representa el medio externo de la empresa y puede ser definido con el Webster’s Third New International Dictionary como:
• Condiciones ambientales o fuerzasque “influyen o modifican”
• Conjunto de condiciones sociales y culturales, que influyen en la vida de un individuo o comunidad.

El entorno se puede definir como todo aquello que es ajeno a la empresa como organización.
Niveles de entorno.
En entorno se divide en micro entorno y en macro entono:
El micro entorno está formado por aquellas variables sobre las que empresa puede influir oactuar de algún modo. Por su parte el macro entorno está compuesto por aquellas variables que influyen en la organización y que esta no puede controlar y suelen ser muy poderosas y tienen efectos decisivos sobre la organización.
También se pueden clasificar como entorno general y entorno específico; el entorno general se refiere el medio externo que rodea a la empresa desde la perspectiva genérica,es decir, lo que rodea el sistema socioeconómico. El entorno específico se refiere al entorno habitual de la empresa al sector o industria en el que la empresa desarrolla su actividad.
Otra clasificación distinguen entre entorno general, entorno operativo y entorno interno todo dependiendo de las implicaciones que tengan sobre la estrategia empresarial. Entorno general es el mismo a laclasificación anterior, mientras el operativo coincide con el específico, mientras el interno es el conjunto de fuerzas que operan dentro de la organización y que son específicas para la gestión empresarial.
Fuerza que influyen en la empresa.
Las distintas fuerzas que influyen en una empresa se pueden agrupar en dos bloques: directas e indirectas.
Las fuerzas indirectas son aquellas que forman partedel entorno general, es decir, aquellas que no influyen en los factores de forma directa. A continuación se muestran las factores que influyen:
• Factores económicos: vienen determinados por la estructura y coyuntura económica de cada país. Las condiciones económicas de la región en que actúa cada empresa influyen en la misma, las condiciones se reflejan en indicadores como son: inflación,...