Teoria Gerencia

 
Teoría de los dos Factores de Herzberg

 
Herzberg establece su teoría sobre la motivación, basándose en dos factores que él denomina:
factores de higiene
factores motivantes.

Factores deHigiene
Son los que rodean a la tarea. Son externos, es decir, extrínsecos a la misma. Evitan los disgustos de los trabajadores, es decir, su insatisfacción.
Ejemplo de factores de higiene:
la política deuna empresa (normas y procedimiento)
la supervisión
las relaciones interpersonales
condiciones de trabajo.
el sueldo
la seguridad.
Política de la empresa : son actitudes generales dela organización ensu conjunto con respecto a la administración en su conjunto con respecto a la administración de sus recursos humanos. Son las políticas generales de la empresa. Por ejemplo el trabajo de por vida, unabuena comunicación con el personal.
Supervisión : es referente al estilo que adopta el jefe para llevar adelante su grupo. Puede ser adecuado o inadecuado.
Relaciones interpersonales : relación deltrabajador con sus compañeros, con sus supervisores, con sus subordinado, etc. Cuando hay un mal ambiente, la gente se siente a disgusto.
Condiciones de trabajo : aquellas desde el punto de vistafisiológico. Si hay mala dirección, iluminación.
Sueldo : puede llegar a se motivante si esta relacionado con la productividad (a destajo).
Seguridad : tener un trabajo estable, normas claras de actuaciónFactores Motivantes
Son intrínsecos a la tarea. Son lo relacionado con la tarea en sí. Se deben contemplar las necesidades de desarrollo psicológico, considerando y promoviendo las aptitudes que tienenlas personas para realizar cosas. Por lo tanto, es intrínseco.
Lo que tiene relación con la tarea es motivante si a través de ella. Podemos demostrar nuestra capacidad y todo nuestro potencial y sercreativos.
Lo que hace que las personas estén descontentas es la forma en que se las trata y el medio ambiente que las rodea, al modificarse esto, el terminará. Los factores motivantes tienen como...