Teoria Mecanicista De La Administracion
Páginas: 2 (290 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2013
DIFERENCIA ENTRE LA TEORIA MECANICISTA DE LA ADMINISTRACION Y DE LA TEORIA DINÁMICA DE LA ADMINISTRACION SEGÚN NUESTRA EXPERIENCIA.
ANALISIS MECANICISTA DE LAADMINISTRACION
El modelo Mecanicista se enfoca más al modelo de la Administración Pública, esto porque en ella el Trabajador se especializa en un solo Oficio, por Ejemplo si esEncargado de contabilidad a esto se dedica y no ve más allá de su Puesto de trabajo, no existe la duplicidad del Trabajo, se mantiene en un poco porcentaje el Trabajo en equipo yaque como solo se dedica exclusivamente a su labor encomendada, con poca colaboración para los demás empleados; esto por supuesto que no es culpa del trabajador sino que delsistema de la Mecanización de la Administración
La Unidad de mando se Centraliza así como la Toma de Decisiones, muchas veces la Unidad de Mando se duplica, cualquier Personaque tiene un puesto de Trabajo Jerárquicamente más Alto da órdenes existiendo la duplicidad y en un momento dado el Trabajador duda en a quien hacerle caso.
Acá la Toma deDecisiones se Centraliza para los Puesto Altos, el Trabajador casi no tiene voz ni Voto.
ANALISIS DINÁMICO DE LA ADMINISTRACIÓN
Para mí por experiencia Personal es másefectivo este Modelo de Administración, practicado por la Iniciativo Privada, existe más respeto por los puestos Altos, existe el Trabajo en Equipo, no hay especialización en unsolo lugar de Trabajo, se toma en cuenta al trabajador en la Toma de Decisiones de la Empresa, se persigue un fin común, Debiera respetarse el enfoque de que si la Empresaestá Bien el Trabajador va a estar Mejor.
Para la Administración dinámica los efectos externos son de mucha importancia pues en ellos mide su rentabilidad y su productividad.
ANALISIS MECANICISTA DE LAADMINISTRACION
El modelo Mecanicista se enfoca más al modelo de la Administración Pública, esto porque en ella el Trabajador se especializa en un solo Oficio, por Ejemplo si esEncargado de contabilidad a esto se dedica y no ve más allá de su Puesto de trabajo, no existe la duplicidad del Trabajo, se mantiene en un poco porcentaje el Trabajo en equipo yaque como solo se dedica exclusivamente a su labor encomendada, con poca colaboración para los demás empleados; esto por supuesto que no es culpa del trabajador sino que delsistema de la Mecanización de la Administración
La Unidad de mando se Centraliza así como la Toma de Decisiones, muchas veces la Unidad de Mando se duplica, cualquier Personaque tiene un puesto de Trabajo Jerárquicamente más Alto da órdenes existiendo la duplicidad y en un momento dado el Trabajador duda en a quien hacerle caso.
Acá la Toma deDecisiones se Centraliza para los Puesto Altos, el Trabajador casi no tiene voz ni Voto.
ANALISIS DINÁMICO DE LA ADMINISTRACIÓN
Para mí por experiencia Personal es másefectivo este Modelo de Administración, practicado por la Iniciativo Privada, existe más respeto por los puestos Altos, existe el Trabajo en Equipo, no hay especialización en unsolo lugar de Trabajo, se toma en cuenta al trabajador en la Toma de Decisiones de la Empresa, se persigue un fin común, Debiera respetarse el enfoque de que si la Empresaestá Bien el Trabajador va a estar Mejor.
Para la Administración dinámica los efectos externos son de mucha importancia pues en ellos mide su rentabilidad y su productividad.
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