teoria moderna de la organizacion

ORGANIZACIÓN:
Es un conjunto de personas que actúan juntas y dividen las actividades en forma adecuada para alcanzar un propósito común.
Las organizaciones son instrumentos sociales quepermiten a muchas personas combinar sus esfuerzos y lograr juntas objetivos que serían inalcanzables en forma individual.
Condiciones para su buen funcionamiento:
a) La interacción entre 2 o más personas.b) El deseo y la voluntad de cooperar.
c) el propósito de alcanzar un objetivo común.
Sus componentes son la planeación, control organización, dirección y coordinación, a través de comunicarobjetivos, inspirar compromisos, dirigir esfuerzos, liderar a las personas para lograr el objetivo.
Tipos de Organización:
1. Estructura simple. El director general toma todas las decisiones y seestanca el crecimiento de la organización.
2. La Burocrática. Autoridad centralizada, poco margen de control
3. La Matricial. Combina 2 formas de separación por departamentos funcional y productos. Haydoble línea de autoridad
Sobre los modelos de las estructuras organizacionales a través de sus diferentes teorías lo característico de ellas es que van Enfocadas ya a personas, con un nuevo conceptode colaboración, delegar responsabilidades, formación de grupos semiautónomos y enriquecer puestos a través de la retroalimentación y capacitación de los agentes, además cuenta con un enfoquecuantitativo (para establecer modelos o patrones y procesos estadísticos a través de la obtención de información cuantificada), la limitación de ello es que no todo puede ser cuantificado.
Sistema:conjuntó de sistemas ínter dependiente que interactúan o grupo de unidades combinadas que forman un todo.
Las características de estos Sistemas son que tienen un comportamiento probabilístico, sonsistemas abiertos donde se intercambian información, son interdependientes, las funciones del sistema depende de la estructura para mantener la Homeostasis (equilibrio interno de la organización), hay...