Teoria Neoclasica

Páginas: 6 (1278 palabras) Publicado: 15 de julio de 2012
Enfoque Neoclásico de la Administración

1.Explique los siguientes aspectos de la Teoría Neoclásica

Los autores neoclásicos de la administración, se caracterizan por poner énfasis en los aspectos prácticos de la aplicación del proceso administrativo; retoman conceptos de la escuela científica y de las relaciones humanas y proponen métodos desarrollados de acuerdo con las experiencias de lasgrandes empresas. Concepto como objetivos, planeación, organización, dirección y control, son retomados y se establece una mejor manera de hacer las cosas ( the best way “ La mejor manera“) . Aquí encontramos a autores como Peter Drucker, Ernest dale, Koonts y Cryill O´Donell y William Newman, entre otros.

a. Pragmatismo: El fundador del pragmatismo es el filósofo Norteamericano William James,del cual procede el mismo nombre "Pragmatismo". El pragmatismo consiste en reducir "lo verdadero a lo útil" negando el conocimiento teórico en diversos grados; para los más radicales sólo es verdadero aquello que conduce al éxito individual, mientras que para otros, sólo es verdadero cuando se haya verificado con los hechos.

b. Énfasis en la consecución de objetivos: Esta énfasis secaracteriza por que las organizaciones no existen en si mismas, sino para alcanzar objetivos y producir resultados. La organización debe estar determinado, estructurada y orientada en función de estos. Los objetivos son valores buscados o resaltados esperando por la organización, que trata de alcanzarlos a través de la eficiencia de su operación. Los objetivos justifican la existencia y operación de unaorganización

c. Ecletismo: Muestra por un lado la preocupación por las practicas administrativas y su énfasis en sus objetivos y resultados.
Por otro lado, como toda teoría ecléctica, el relativismo con que asume los postulados clásicos aunque manteniendo el énfasis sobre los principios clásicos de la administración

2. ¿ Que se entiende por reafirmación relativa de los postulados clásicos ?Esto quiere decir que esta teoría toman gran parte de los conceptos de las teorias clasiscas y los coloca en practica pore so se llama reafirmacion relativa, algunos conceptos tomados son: estructura de la organización lineal, funcional y lineal-staff, relaciones de línea y asesoría, problema de autoridad y responsabilidad, y departamentalización

3. ¿Cuáles son las funciones del Administradorsegún esta teoría?

Al referirse a la practica gerencia, Peter Drucker diferencia al gerente eficiente del eficaz. El concepto de eficiencia se relaciona con el hecho de hacer las cosas necesarias para alcanzar los objetivos – hacer las cosas que hay que hacer -, mientras que la eficacia se refiere a hacer bien las cosas que se hacen. Sin embargo , hay que tener mucho cuidado porque no hay nadapeor que los gerentes que dedican tiempo y esfuerzo a hacer correctamente cosas intrascendentes que no interesa hacer en absoluto. La eficiencia es primero, hay que seleccionar las actividades que interesan y después poner cuidado en hacerlas bien.
También señala la diferencia entre eficacia y esfuerzo. La eficacia es la contribución personal a la productividad, mientras que el esfuerzo incluyetrabajo intenso del gerente pero no garantiza resultados. El dirigente eficaz debe comportarse de la siguiente manera:

• Saber que hacer con el tiempo “a que dedicarlo“
• Define el trabajo por los resultados “se pregunta que hay que lograr“
•Conoce y reconoce sus limitaciones compensándolas mediante una formación adecuada y mediante la elección de colaboradores capaces.
• Sabe determinar conexactitud cuales son sus prioridades y las sigue sin distraerse en otras cosas.
•Cuando se halla ante un negocio, estudia las oportunidades antes que los problemas

•Cuando se halla ante xactitud cuales sn sus prioridades y las sigue sin distraerse en otras cosas.
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