Teoria Organizacion

TEORIA DE
ADMINISTRACION
CIENTIFICA

ADMINISTRACIÓN
TEORIA CIENTIFICA:
TAYLOR
TEORIA CLASICA: FAYOL

ADMINISTRACIÓN
¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN?
La administración es una ciencia social
compuesta por principios, técnicas,
procedimientos, métodos, sistemas, que
relacionados con los factores humanos,
materiales, económicos, tecnológicos y
financieros busca alcanzar los objetivos dela organización con efectividad.
3

ADMINISTRACIÓN



DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN
 Conjunto

de
PERSONAS
y
TECNOLOGÍA
combinadas para alcanzar METAS.

 Las

organizaciones
MEDIO AMBIENTE.

existen

dentro

de

un

4

ADMINISTRACIÓN



ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN


PERSONAS



TAREAS



ADMINISTRACIÓN
:
Proceso
Organizar, Dirigir yControlar.

de

Planificar,

5

ADMINISTRACIÓN



PRÁCTICA y TEORÍA



EN TODOS LOS NIVELES
ADMINISTRACIÓN



LOS ADMINISTRADORES EN GENERAL INTENTAN
RESOLVER
LOS
PROBLEMAS
MEDIANTE
LA
EXPERIENCIA PERO SE OLVIDAN QUE POCAS VECES
2 SITUACIONES ADMINISTRATIVAS SON IDÉNTICAS.

ES

IMPORTANTE

LA

6

ADMINISTRACIÓN



PRÁCTICA y TEORÍA



EL TEÓRICO: OBSERVAy ANALIZA PARA
GENERALIZAR PARA QUE FENÓMENOS
SEMEJANTES PUEDAN SER RESUELTOS A
TRAVÉS DE LA APLICACIÓN DE PRINCIPIOS
O REGLAS

7

MAPA CONCEPTUAL Taylor
EEUU: 1856 -1915
LA ADMINISTRACION
CIENTIFICA
PERIODOS

ESTUDIO DE LA
ADMON
ciencia

Administracion de talleres
1903

ELEMENTOS DE ESTUDIO

8

Principios de
administracion cientifica
1911
Organización racional deltrabajo
ASPECTOS
Análisis del trabajo tiempos y
movimientos
Estudio de la fatiga humana
División del trabajo y especialización
del obrero
Diseño de cargos y tareas
Incentivos salariales y premios
por producción
Concepto de hombre económico
Condiciones ambientales de trabajo
Estandarización de métodos y de
máquinas
Supervisión funcional

Principios de la
admon cientificaPRINCIPALES
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Ppio de la admón.
científica
Planeación
Preparación
Control
Ejecución
Eficiencia (Emerson) 12
Básicos de Ford
Intensificación
Economicidad
Productividad
Excepción

Evaluación crítica de la
admon científica
Mecanismo de PUNTOS
la
admón. c.
Superespecialización
del obrero
Visión microscópica
del hombre
Falta de comprobación
Enfoqueincompleto
de la Organización.
Limitación campo
aplicación.
Enfoque prescriptivo
Enfoque de sistema
cerrado

FREDERICK TAYLOR (1911)


FUNDADOR DE LA ESCUELA DE
ADMINISTRACION CIENTIFICA ( RENDIMIENTO
HUMANO EN TRABAJO)



EMPEZO DE ABAJO ( OPERACIONES)



ADMINISTRACION = CAMPO DE
CONOCIMIENTOS ( DE LA EXPERIENCIA AL
ESTUDIO SISTEMATICO y DE LA
IMPROVISACION A LAPLANEACION)



IDEA CENTRAL DE SU PLANTEAMIENTO:
LOGRAR EL HOMBRE IDONEO PARA CADA
FUNCION Y PROPORCIONARLE EL EQUIPO
ADECUADO Y UNA ORGANIZACIÓN EFICIENTE
“



TRABAJO : COMPORTAMIENTO
MECANICO 9

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA


FREDERICK TAYLOR ANALIZA PRINCIPALMENTE:





10

ANÁLISIS DEL TRABAJO A SER REALIZADO
 TAREA A SER EJECUTADA
 MOVIMIENTOS y TIEMPOS NECESARIOS PARAELLO


OBJETIVO: BUSCAR LA MAYOR PRODUCTIVIDAD.

ESTA ESCUELA SE ORIENTÓ A DEFINIR PROCESOS
LÓGICOS PARA HACER LAS TAREAS (MÉTODOS)

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
F. TAYLOR CONCLUYÓ:



EL TRABAJO PUEDE SER EJECUTADO MEJOR y MÁS ECONÓMICAMENTE A TRAVÉS DE LA SUBDIVISIÓN DE FUNCIONES.



EL TRABAJO DE CADA PERSONA EN LA ORGANIZACIÓN DEBERÍA LIMITARSE A UNA ÚNICA TAREA O FUNCIÓNPREDOMINANTE.



ENTRENÓ A LOS OPERARIOS, LOS ESPECIALIZÓ.

TAYLOR ENCARÓ SISTEMÁTICAMENTE EL ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN.
PERO TUVO UN SENTIDO MECANICISTA. IGNORÓ LOS ASPECTOS HUMANOS.




11



ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
APORTES: FREDERICK TAYLOR



1911 - PRINCIPIOS de la ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
 USO DEL MÉTODO CIENTÍFICO PARA DETERMINAR “LA
MEJOR MANERA DE HACER...