Teoria Organizacional Resumen

Cada empresa se propone metas para cumplir y alcanzar objetivos propuestos. Para alcanzar estos objetivos y cumplir estas metas, es necesaria la planeación. La planeación es la definición de losobjetivos a cumplir con estrategias establecidas para alcanzar dichos objetivos. La planeación es importante por que tiene que ver tanto con los fines (que) como con los medios (como). Los gerentesnecesitan planear por varias razones: la planeación proporciona dirección, reduce la incertidumbre, minimiza el desperdicio y la redundancia, y establece los objetivos o los estándares utilizados paracontrolar. Aunque no podemos decir que las organizaciones que planean formalmente siempre superan el desempeño, podemos concluir que la planeación formal esta asociada con resultados financieros positivosy los gerentes tiene menos restricciones por fuerzas externas.
Los planes deben de incluir las acciones necesarias para cumplir con los objetivos. Hay dos tipos de objetivos: objetivos establecidosy objetivos reales. Los objetivos establecidos son declaraciones oficiales de lo que dice una organización que son sus objetivos. Los objetivos reales son los que la organización realmente persiguecuales son definidos por la acciones de sus empleados. Los tipos de planes incluyen:
Los planes estratégicos: aquellos que se aplican a toda la organización y establecen sus objetivos generales.
Losplanes operacionales: los que abarcan un área operativa particular de la organización.
Los planes largo plazo: aquellos con un periodo mayor a tres años.
Los planes corto plazo: aquellos queabarcan un año o menos.
Los planes específicos: planes claramente definidos y no dan lugar a interpretaciones.
Los planes direccionales: planes flexibles que exponen pautas generales
Los planes únicos:planes para una vez, cuales se diseñan específicamente para satisfacer las necesidades de una situación única.
Los planes permanentes: planes que se utilizan varias veces y que proporcionan una...