Teoria Organizacional Y La Práctica Administrativa

Páginas: 5 (1120 palabras) Publicado: 13 de febrero de 2013
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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICE-RECTORADO ACADEMICO

COORDINACIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

COORDINACIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO EN GERENCIA Y CAPITAL HUMANO

ASIGNATURA: TEORÍA ORGANIZACIONAL Y ANALISIS DEL ENTORNO





TEORIA ORGANIZACIONAL Y LA PRÁCTICA ADMINISTRATIVA





Profesor: Jesús ArriazaElaborado por: Grupo 4












Puerto Ordaz, Mayo de 2012

ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS



Los supuestos acerca de la naturaleza humana y el trabajo han condicionado siempre el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, la división del trabajo es el primer principio de la teoría clásica de la organización, al haber una división conduce a la simplicidad de las tareasy en las operaciones, proporcionando oportunidad para utilizar los talentos predominantes de cada trabajador en particular, de la repetición consiguiente se llega a tal grado de experiencia que se origina por fuerza la eficiencia.

El enfoque contemporáneo promueve la producción en masa, buscando la flexibilidad que la humanización del trabajo origina, sostiene que cuando se realiza ladisección del proyecto queda el trabajo de unir las partes, así para que no se pierdan los beneficios de la especialización debe haber una ordenada sincronización de las tareas individuales. Por lo tanto el trabajo de cada hombre no estriba, pues es una simple repetición, este debe comprender su papel dentro del esquema general y la relación necesaria entre el y quienes y que está en torno suyo, de manerade provocar reacciones favorables que conlleven a las organizaciones a cumplir sus objetivos tomando decisiones certeras, planificando, coordinando, controlando, administrando todos los recursos con lo que cuenta la organización vista como un todo o sistema.

El enfoque cuantitativo de la teoría organizacional está basado en modelos matemáticos. Los modelos cuantitativos y de toma de decisionesde la TO centran el enfoque organizacional en el flujo de información. La administración está orientada hacia la toma de decisiones y la eficiencia. No plantean supuestos específicos acerca de la naturaleza humana. Se apoyan en modelos matemáticos y la utilización de equipos y sistemas computacionales para la toma de decisiones.



ENFOQUE CONTEMPORÁNEO CUANTITATIVO, TAMBIÉN LLAMADO ENFOQUEMATEMÁTICO O DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración se concibe como procesos, conceptos, símbolos y modelos matemáticos. Se le entiende como un proceso puramente lógico, expresado en símbolos y relaciones matemáticos. Este enfoque tiene limitaciones puesto que muchos aspectos de la administración no son susceptibles que conforman los modelos. Las matemáticas son un instrumentoútil, pero difícilmente una escuela o enfoque de administración. En la teoría matemática, el modelo se usa generalmente para simular situaciones futuras y para evaluar la probabilidad de su ocurrencia. El modelo busca delimitar el área de acción, de modo que indique hasta dónde puede llegar una situación futura dentro de ciertos límites razonables de ocurrencia.

Sean matemáticos o de comportamiento,los modelos proporcionan un valioso instrumento de trabajo para que la administración pueda tratar los problemas. Un problema es una discrepancia entre lo que es (es decir, la realidad) y lo que debería o podría ser (esto es, los valores, las metas, los objetivos).

Dentro de sus ventajas:

➢ Permite descubrir y analizar los hechos ocurridos en determinada situación, mejor de lo quepermitiría una descripción verbal.

➢ Descubre relaciones existentes entre los diversos aspectos del problema, que no aparecerían por si solas en la descripción verbal.

➢ Permite tratar el problema en conjunto y considerar simultáneamente todas las variables principales.

➢ Utiliza técnicas matemáticas objetivas y lógicas.

➢ Conduce a una solución segura y cuantitativa....
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