Teoria organizacional
Páginas: 3 (623 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2011
19 de febrero de 2011.
TEORÍA ORGANIZACIONAL
CAPITULO I
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
ESCUELA:
CATEDRATICO:
ALUMNA:ADMINISTRACION.
IV SEMESTRE.
IMPORTANCIA DE LAS APTITUDESINTERPERSONALES
Los gerentes se han percatado de la importancia que tiene la capacidad interpersonal para la eficacia administrativa. Las escuelas se han centrado en capacitar al estudiante en cosas técnicashasta hace estas ultimas décadas han observado la importancia que reviste la comprensión del comportamiento humanoen la determonacion de la eficacia de un administrador.
Reconocer la importancia deldesarrollode las aptitudes interpersonales de los gerenetes se relaciona estrechamente con la necesidad que tienen las organizaciones de conservar y reclutar empleados de alto rendimiento. Las aptitudestécnicas son necesarias pero no suficirntes para triunfar en la administración.
Lo que hacen los gerentes
Gerente.-realizan cosas a través de otras personas, toman decisones asignan recursos,dirigen actividades para alcanzar sus metas.
organización.-unidad social coordinada en forma consiente que se compone de dos o mas personas, que funciona con relativa continuidad para lograr metascomunes.
funciones de la gerencia
planear.-definir las metas, establecer una estrategia y desarrollar los planes para integrar los y coordinarlos.
LOGISTICA
La logística es el grupo de métodos comomedios que necesitamos para poder realizar la organización de una compañía o empresa, como también un servicio en particular. La logística tiene como fin ubicar a un costo mínimo una cantidad de bienescomerciales en el lugar y momento correcto.
Características de la logística
La logística conlleve a los siguientes beneficios: incremento de la competitividad y una mejor rentabilidad para el ente...
TEORÍA ORGANIZACIONAL
CAPITULO I
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
ESCUELA:
CATEDRATICO:
ALUMNA:ADMINISTRACION.
IV SEMESTRE.
IMPORTANCIA DE LAS APTITUDESINTERPERSONALES
Los gerentes se han percatado de la importancia que tiene la capacidad interpersonal para la eficacia administrativa. Las escuelas se han centrado en capacitar al estudiante en cosas técnicashasta hace estas ultimas décadas han observado la importancia que reviste la comprensión del comportamiento humanoen la determonacion de la eficacia de un administrador.
Reconocer la importancia deldesarrollode las aptitudes interpersonales de los gerenetes se relaciona estrechamente con la necesidad que tienen las organizaciones de conservar y reclutar empleados de alto rendimiento. Las aptitudestécnicas son necesarias pero no suficirntes para triunfar en la administración.
Lo que hacen los gerentes
Gerente.-realizan cosas a través de otras personas, toman decisones asignan recursos,dirigen actividades para alcanzar sus metas.
organización.-unidad social coordinada en forma consiente que se compone de dos o mas personas, que funciona con relativa continuidad para lograr metascomunes.
funciones de la gerencia
planear.-definir las metas, establecer una estrategia y desarrollar los planes para integrar los y coordinarlos.
LOGISTICA
La logística es el grupo de métodos comomedios que necesitamos para poder realizar la organización de una compañía o empresa, como también un servicio en particular. La logística tiene como fin ubicar a un costo mínimo una cantidad de bienescomerciales en el lugar y momento correcto.
Características de la logística
La logística conlleve a los siguientes beneficios: incremento de la competitividad y una mejor rentabilidad para el ente...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.