Teoria Organizacional
Páginas: 6 (1470 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2012
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|[teoria organizacional] |
| En su propio lugar todo está bien, todo es bueno, todo es grande”. Alphonse Marie Louis. |
Dentro de la naturaleza humana, siempre a lo largo de la historia nos hemos preguntado elporqué de cada cosa, o de cada fenómeno que ocurre, hemos buscado la forma de estudiar o de analizar esos fenómenos, y de alguna manera buscarle solución.
Al pasar de los años en las empresas, se han ido presentando diversos tipos de dificultades, que grandes pensadores, han sabido afrontar y resolver, y han dado paso a lo que hoy en día como teoría.
Definir el terminoteoría podría ser un poco arriesgado, en el diario vivir, en una conversación, o en cualquier casualidad de la vida la podríamos definir como una idea o un pensamiento, sin basarnos en datos que la respalden, por eso carece de una hipótesis fuerte y experimentada, científicamente, una teoría es una explicación amplia sobre uno o varios fenómenos que pueden probarse, verificarse y que cuenta con variostipos y líneas de evidencia.
La teoría difiere en gran manera con la hipótesis ya que la hipótesis, es algo improbable, que se basa en ideas experimentales, algo que probablemente suceda, la teoría es una serie de ideas experimentadas y verificables. “Las teorías de éxito genuino interconectan información proveniente de áreas de experiencia que previamente eran dispares” AdolfGrunbaum.
La organización la podemos definir como una necesidad humana de ayuda mutua o cooperación, la utilizamos hace muchísimo tiempo desde nuestros antepasados, nos ayuda a obtener nuestros objetivos, de una manera más activa eficiente y eficaz. Agustín Reyes Ponce la define como [1]La estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades delos elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados”.
Basado en esto no cabe duda que dentro de un grupo que busca un bien, y un objetivo final debemos tener como horizonte y principio ante todo una palabra clave en la administración, orden, asignando funciones, teniendo responsabilidad einteractuando constructivamente al grupo y a su objetivo final. [2]“En su propio lugar todo esta bien, todo es bueno, todo es grande”. Alphonse Marie Louis.
La teoría de la organización, como tal en una empresa es muy útil y practica, como lo hemos mencionado anteriormente explica el fenómeno de las organizaciones, pueden ser utilizadas en la situación y en el momento que seannecesitadas.
En el desarrollo de nuestras ideas encontraremos que hay dos formas de desarrollar esta teoría.
1. A través de la experiencia.
Observando las circunstancias, analizándolas y creando un plan o un marco para la aplicación de soluciones.
La organización tiene la ventaja de probar diferentes formas de ver y hacer las cosas, son productos denuestros propios pensamientos.
Stoner nos alerta de que ninguna teoría domina en este campo de la administración, y es necesario mantener mente abierta y familiarizarse con cada una de las principales teorías de la actualidad. Volviendo al tema la experiencia se forma a través del conocimiento acumulado en su práctica Koontz Weirich dice “A menos que los practicantes de la administración,...
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|[teoria organizacional] |
| En su propio lugar todo está bien, todo es bueno, todo es grande”. Alphonse Marie Louis. |
Dentro de la naturaleza humana, siempre a lo largo de la historia nos hemos preguntado elporqué de cada cosa, o de cada fenómeno que ocurre, hemos buscado la forma de estudiar o de analizar esos fenómenos, y de alguna manera buscarle solución.
Al pasar de los años en las empresas, se han ido presentando diversos tipos de dificultades, que grandes pensadores, han sabido afrontar y resolver, y han dado paso a lo que hoy en día como teoría.
Definir el terminoteoría podría ser un poco arriesgado, en el diario vivir, en una conversación, o en cualquier casualidad de la vida la podríamos definir como una idea o un pensamiento, sin basarnos en datos que la respalden, por eso carece de una hipótesis fuerte y experimentada, científicamente, una teoría es una explicación amplia sobre uno o varios fenómenos que pueden probarse, verificarse y que cuenta con variostipos y líneas de evidencia.
La teoría difiere en gran manera con la hipótesis ya que la hipótesis, es algo improbable, que se basa en ideas experimentales, algo que probablemente suceda, la teoría es una serie de ideas experimentadas y verificables. “Las teorías de éxito genuino interconectan información proveniente de áreas de experiencia que previamente eran dispares” AdolfGrunbaum.
La organización la podemos definir como una necesidad humana de ayuda mutua o cooperación, la utilizamos hace muchísimo tiempo desde nuestros antepasados, nos ayuda a obtener nuestros objetivos, de una manera más activa eficiente y eficaz. Agustín Reyes Ponce la define como [1]La estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades delos elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados”.
Basado en esto no cabe duda que dentro de un grupo que busca un bien, y un objetivo final debemos tener como horizonte y principio ante todo una palabra clave en la administración, orden, asignando funciones, teniendo responsabilidad einteractuando constructivamente al grupo y a su objetivo final. [2]“En su propio lugar todo esta bien, todo es bueno, todo es grande”. Alphonse Marie Louis.
La teoría de la organización, como tal en una empresa es muy útil y practica, como lo hemos mencionado anteriormente explica el fenómeno de las organizaciones, pueden ser utilizadas en la situación y en el momento que seannecesitadas.
En el desarrollo de nuestras ideas encontraremos que hay dos formas de desarrollar esta teoría.
1. A través de la experiencia.
Observando las circunstancias, analizándolas y creando un plan o un marco para la aplicación de soluciones.
La organización tiene la ventaja de probar diferentes formas de ver y hacer las cosas, son productos denuestros propios pensamientos.
Stoner nos alerta de que ninguna teoría domina en este campo de la administración, y es necesario mantener mente abierta y familiarizarse con cada una de las principales teorías de la actualidad. Volviendo al tema la experiencia se forma a través del conocimiento acumulado en su práctica Koontz Weirich dice “A menos que los practicantes de la administración,...
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