teoria organizacional

La teoría organizacional consiste en el diseño de planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud ymagnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. 
Ha dedestacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poderlograr las metas trazadas por las empresas. 
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya queesta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores. 
En donde analiza en forma especial el problema de los objetivos de la organización. Una buena teoría es muy útil y práctica. La definimos como una serie de conceptos y principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones. Por ello, han de ser aplicables acualquier situación y momento. 

  
Se desarrollan de dos formas: 

1.- Mediante la experiencia: observando los fenómenos, reflexionando sobre ellos, y construyendo un marco. 

2.- Mediante lainvestigación: se analizan, planteando una serie de hipótesis, contándolas y mejorándolas.   
  

Nos ofrece unos puntos de referencia que nos ayudan a entender el fenómeno de las organizaciones yademás, nos de unas pautas para ayudarnos en la dirección de organizaciones. Sin embargo, hay muy pocas personas que dirigen organizaciones y que no conocen la teoría de la organización. 
DE LAADMINISTRACION EMPIRICA 
o Las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el pasado reciente, la costumbre o la tradición. Su objetivo es evitar errores basándose en...