teoria organizacional
Páginas: 16 (3775 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2014
ITRODUCCION
La teoría organizacional estudia las estructuras organizacionales y su diseño. Comprende el análisis comparativo entre la teoría clásica.
Sabemos que la administración es aplicable para todo tipo de organizaciones pero ¿Qué es una organización?
Puede ser entendida como el desarrollo de una estructura intencional y formalizada de funciones o puestos; o como una entidadeconómico- social (empresa) integrada por individuos y recursos (monetarios, tecnológicos, materiales). Que genera beneficios para la sociedad y en la cual se basa el desarrollo de una nación.
Una organización es una colectividad de personas, trabajadores y empleados ligados por determinadas relaciones socio económicas condicionadas por el modo de producción imperante en una sociedad.
Laorganización puede identificarse como un grupo de individuos que poseen objetivos comunes (ejemplo: iglesia, familia, gobierno, escuelas.) a sí mismo es un sistema incluido en otro más amplio: la sociedad con la que interactúa. También es un sistema social integrado por personas y grupos de trabajo que responden a una determinada estructura dentro de un contexto al que controlan parcialmente,desarrollan actividades y aplican recursos encaminados a ciertos valores comunes.
TEORIA ORGANIZACIONAL
Una organización es un sistema social abierto, que constituye un organismo vivo,
dinámico, con la flexibilidad necesaria para asimilar el cambio, y que recibe determinados recursos transformándolos en productos y/o servicios.
¿Qué es la Teoría de laOrganización?
La definimos como una serie de conceptos y principios que describen y explican el
fenómeno de las organizaciones. Por ello, han de ser aplicables a cualquier situación y momento.
Se desarrollan de dos formas:
1. Mediante la experiencia: observando los fenómenos, reflexionando sobre ellos, y construyendo un marco.
2. Mediante la investigación: se analizan,planteando una serie de hipótesis, contándolas y mejorándolas.
Nos ofrece unos puntos de referencia que nos ayudan a entender el fenómeno de las organizaciones y además, nos de unas pautas para ayudarnos en la dirección de organizaciones.
Teoría de la organización
Sobre las distintas teorías o escuelas que se han sucedido se debe decir que ninguna es excluyente de las otras y que lo sucedido enla práctica es que unas se han apoyado en las otras, en muchos casos cambiando la forma pero en la mayoría de las ocasiones muy poco en su contenido.
La primera de estas teorías es la clásica, burocrática o mecanicista como se le conoce también, y su creación y desarrollo surge por el aporte de varias personalidades entre las que se destacan uno de sus precursores, Adam Smith cuya contribuciónsobre los aspectos relacionados con la división del trabajo tuvieron incidencia en la economía del tiempo y del trabajo, Robert Owen con sus argumentos sobre el mejoramiento de las condiciones de vida y de trabajo y la influencia de estos en el incremento de la producción y las utilidades.
1. La Administración científica de Taylor:
TAYLOR (1856 - 1915).- Se le considera el padre de laadministración científica.
Directivo de fábricas y se planteó la manera de mejorar el trabajo de las personas. El problema que se plantea no es tanto la dirección sino el porqué no se hace de una manera científica y precisa, descomponerla de una manera más sencilla y explicárselo a la persona.
En 1903 - 1911 publica sus obras.
La situación de las empresas, eran grandes, fabricaban productossencillos, gran
cantidad de mano de obra, el problema era que toda la mano de obra trabajaran de manera coordinada y eficiente.
La respuesta de Taylor:
Estudio de tiempo movimiento, descomponer las operaciones que hace una persona para racionalizarla y eliminar los movimientos innecesarios. Esto supone una revolución. Se trata más o menos de automatizar. Empieza a pagarse a destajo, este...
La teoría organizacional estudia las estructuras organizacionales y su diseño. Comprende el análisis comparativo entre la teoría clásica.
Sabemos que la administración es aplicable para todo tipo de organizaciones pero ¿Qué es una organización?
Puede ser entendida como el desarrollo de una estructura intencional y formalizada de funciones o puestos; o como una entidadeconómico- social (empresa) integrada por individuos y recursos (monetarios, tecnológicos, materiales). Que genera beneficios para la sociedad y en la cual se basa el desarrollo de una nación.
Una organización es una colectividad de personas, trabajadores y empleados ligados por determinadas relaciones socio económicas condicionadas por el modo de producción imperante en una sociedad.
Laorganización puede identificarse como un grupo de individuos que poseen objetivos comunes (ejemplo: iglesia, familia, gobierno, escuelas.) a sí mismo es un sistema incluido en otro más amplio: la sociedad con la que interactúa. También es un sistema social integrado por personas y grupos de trabajo que responden a una determinada estructura dentro de un contexto al que controlan parcialmente,desarrollan actividades y aplican recursos encaminados a ciertos valores comunes.
TEORIA ORGANIZACIONAL
Una organización es un sistema social abierto, que constituye un organismo vivo,
dinámico, con la flexibilidad necesaria para asimilar el cambio, y que recibe determinados recursos transformándolos en productos y/o servicios.
¿Qué es la Teoría de laOrganización?
La definimos como una serie de conceptos y principios que describen y explican el
fenómeno de las organizaciones. Por ello, han de ser aplicables a cualquier situación y momento.
Se desarrollan de dos formas:
1. Mediante la experiencia: observando los fenómenos, reflexionando sobre ellos, y construyendo un marco.
2. Mediante la investigación: se analizan,planteando una serie de hipótesis, contándolas y mejorándolas.
Nos ofrece unos puntos de referencia que nos ayudan a entender el fenómeno de las organizaciones y además, nos de unas pautas para ayudarnos en la dirección de organizaciones.
Teoría de la organización
Sobre las distintas teorías o escuelas que se han sucedido se debe decir que ninguna es excluyente de las otras y que lo sucedido enla práctica es que unas se han apoyado en las otras, en muchos casos cambiando la forma pero en la mayoría de las ocasiones muy poco en su contenido.
La primera de estas teorías es la clásica, burocrática o mecanicista como se le conoce también, y su creación y desarrollo surge por el aporte de varias personalidades entre las que se destacan uno de sus precursores, Adam Smith cuya contribuciónsobre los aspectos relacionados con la división del trabajo tuvieron incidencia en la economía del tiempo y del trabajo, Robert Owen con sus argumentos sobre el mejoramiento de las condiciones de vida y de trabajo y la influencia de estos en el incremento de la producción y las utilidades.
1. La Administración científica de Taylor:
TAYLOR (1856 - 1915).- Se le considera el padre de laadministración científica.
Directivo de fábricas y se planteó la manera de mejorar el trabajo de las personas. El problema que se plantea no es tanto la dirección sino el porqué no se hace de una manera científica y precisa, descomponerla de una manera más sencilla y explicárselo a la persona.
En 1903 - 1911 publica sus obras.
La situación de las empresas, eran grandes, fabricaban productossencillos, gran
cantidad de mano de obra, el problema era que toda la mano de obra trabajaran de manera coordinada y eficiente.
La respuesta de Taylor:
Estudio de tiempo movimiento, descomponer las operaciones que hace una persona para racionalizarla y eliminar los movimientos innecesarios. Esto supone una revolución. Se trata más o menos de automatizar. Empieza a pagarse a destajo, este...
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