teoria organizacional

1.1. La teoría organizacional
La teoría organizacional estudia las estructuras organizacionales y su diseño. Comprende el
análisis comparativo entre la teoría clásica, la escuela estructuralista, el enfoque de sistemas y el
de contingencias.
En otras palabras, se encarga del estudio comparativo de todas las corrientes que
se relacionan con la administración: es la descripción y explicaciónde la
naturaleza, tipología, estructura, procesos y funciones de las entidades.
1.1.1. Concepto de organización
Sabemos que la administración es aplicable a todo tipo de organizaciones. Pero
¿qué es una organización? Puede ser entendida como el desarrollo de una
estructura intencional y formalizada de funciones o puestos; o como una entidad
económico-social (empresa), integrada por individuosy recursos (monetarios,
tecnológicos, materiales, etcétera), que genera beneficios para la sociedad, y en la
cual se basa el desarrollo de una nación.

Entonces, una organización es una colectividad de personas, trabajadores y empleados, ligados
por determinadas relaciones socioeconómicas condicionadas por el modo de producción
imperante en una sociedad concreta.
Además, la organizaciónpuede identificarse como un grupo de individuos que
poseen objetivos comunes (por ejemplo, Iglesia, familia, gobierno, escuelas,
ejército). Asimismo, es un sistema incluido en otro más amplio: la sociedad con la
que interactúa. También es un sistema social integrado por personas y grupos de
trabajo que responden a una determinada estructura –dentro de un contexto al
que

controlanparcialmente–,

desarrollan

actividades

y aplican

recursos

encaminados a ciertos valores comunes.
1.1.2. Importancia de las organizaciones
Actualmente, los individuos tienen un concepto diferente de la forma como operan
las organizaciones (actividad administrativa), que no siempre ha sido igual. El

momento histórico que vivimos nos obliga a aplicar procesos más dinámicos y
complejosque los utilizados en otros tiempos.

El hombre aprendió que para subsistir debería trabajar, buscando en sus
actividades mayor efectividad. Pero también entendió que no podía hacerlo solo:
se organizó en grupos para alcanzar sus objetivos. Esto significó una incipiente
aplicación de la administración, cuyos procesos fueron evolucionando. Poco a
poco, la humanidad fue comprendiendo cómodebía organizarse para satisfacer
mejor sus necesidades. En este proceso, aprendió de sus éxitos y también de sus
fracasos. Estas experiencias fueron pasando de generación en generación; se
requirió mayor organización. Entonces, surgieron los líderes, quienes se
encargaban de guiar las acciones de la comunidad.

En este marco, ya podemos percibir actos administrativos (planeación yorganización), que trajeron como resultado la satisfacción más eficiente de las
necesidades básicas. El paso de la vida primitiva a las civilizaciones condujo
también al desarrollo de estructuras que originaron organizaciones más formales;
el hombre tuvo que trabajar y formar grupos para alcanzar propósitos que de
manera individual hubiera sido imposible. De esta manera, se fueron gestando
valores,ideologías y bienes materiales, que evolucionaron hasta llegar a los
niveles actuales.

Hoy día, la administración es muy importante para el surgimiento, desarrollo y
consolidación

de

cualquier

organización

dedicada

a

la

producción,

comercialización o prestación de algún servicio. Se aplica a todo tipo de entidad
organizacional (ya sea pública o privada, micro o macro, deservicios o industrial) y
es dirigida por profesionales. El propósito de esta disciplina es obtener el esperado
superávit organizacional, que se manifiesta en un incremento de las ganancias
para los accionistas, diversos beneficios para las personas que integran la
empresa (operarios, supervisores, vendedores, gerentes, etcétera) y el mismo
desarrollo organizacional.

Como se puede...