Teoria Organizacional

MATERIA
Conceptos Teoría y Organización
Son conceptos de naturaleza diferente, debido a los diferentes escenarios en que se encuentran.
La Teoría se da en al ámbito del conocimiento humano (que implica el conocer su realidad y a sí mismo, problematizando esta realidad y sistematizándola).
La Organización se construye en el ámbito de la realidad humana misma, a través de un diseño social.Surgimiento de la ciencia:
Surgió de la necesidad del hombre de conocer su realidad con precisión.
El conocimiento humano se estructura en una pirámide que se basa en conceptos, con los que se generan las hipótesis con las que se busca la evidencia empírica. Estas hipótesis se organizan en Sistemas de Hipótesis que son los que dan origen a la Teoría.
Teoría:
Es la relación que se da entrefenómenos, proposiciones y evidencia empírica.
Un conjunto de afirmaciones progresivas relacionadas a un fenómeno, organizadas de modo sistemático y apoyadas en la evidencia empírica.
Teoría Organizacional
Perspectiva Histórica
Tradición Humanista
Tradición Científica
La tradición científica surge de considerar al cientista social al mismo nivel que el científico que estudia la naturaleza. Lacientificidad está en reconocer la racionalidad (generación de ideas) y la objetividad (contrastación con la naturaleza). Se encuentran:
• Taxonomías: construcción de modelos de pensamiento a través de una serie de definiciones que permiten clasificar, ordenar, relacionar y avanzar en el conocimiento. ( TGS )
• Teoría Científica: Teoría General y Teorías de Rango Medio .
La teoría general es unesquema conceptual a partir del cual se derivan uniformidades que se observan de la realidad a través de la evidencia empírica. ( Teoría del Intercambio Social )
Teorías de rango intermedio son sistemas de hipótesis y constituyen el grueso del desarrollo teórico. ( Teoría de la Anomia )
Teoría General de Sistemas
Interacción y estructura. Este modelo permite ver a la organización como un sistemasocial, cuya unidad básica son las personas. Nos encontramos con conceptos fundamentales como los valores, normas, roles, motivación, liderazgo, cultura organizacional.
Teoría del Intercambio Social
Términos clave Intercambio y social.
Social por que las relaciones se dan entre las personas.
Hay que distinguir entre relaciones sociales que se orientan al intercambio y las que no. Cuando nose orientan al intercambio se produce la satisfacción intrínseca ( relaciones familiares y amorosas ).
El intercambio implica el cálculo de los beneficios y costos del proceso interactivo ).
• Se definen objetivos
• Hay claridad de que se debe interactuar
• Diseño e implementación de estrategias para conseguir los objetivos
Importancia de la TIS
Entendimiento del comportamiento de losindividuos en el mundo organizacional.
Base para la Negociación.
Teoría de la Anomia
( Ausencia de Normas )
En el escenario social se da una Estructura Cultural ( que contiene las metas socialmente establecidas ) y una Estructura Social ( que contiene los medios para alcanzar esas metas ).
Las personas se enfrentan al conflicto de desarrollar su adaptación al escenario social.
Si los medios no sonsuficientes o si las personas no son capaces de utilizarlos para conseguir los objetivos se genera el conflicto anomico, y las respuestas que se pueden observar son los modos de adaptación individual:
METAS MEDIOS
CONFORMISMO Acepta Acepta
INNOVACIÓN Acepta Rechaza
RITUALISMO Rechaza Acepta
RETRAIMIENTO - -
REBELIÓN Rechaza Rechaza
Funciones de la Teoría
• Orientar en la resolución deproblemas
• Identificar los problemas
• Establecer un orden para enfrentarlos
• Ordenar información empírica
• Herramienta para la formulación de políticas y toma de decisiones.
Comportamiento Organizacional
Es una disciplina que se preocupa del estudio de las personas, los grupos y la organización como un todo. Su desarrollo es paralelo al de otras disciplinas, de las que toma ciertos...