Teoria Organizacional
Páginas: 7 (1555 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2013
TEORÍA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
[Resumen Estructura Organización y Tecnología en la Posmodernidad]
12/11/2012
UNIMAR - MATURIN
PARTICIPANTE: PROFA. MARIA DE LOS ANGELES FEBRES
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DE MARGARITA
SUBSISTEMA DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
PROGRAMA DE ESTUDIOS AVANZADOS EN GERENCIA EDUCATIVA
MATURIN – EDO. MONAGAS
FACILITADORA: | |PARTICIPANTES: |
PROFA. Paulina Borzellino | | PROF. Maria Febres |
Maturín; 12 de noviembre de 2012
PRESENTACIÓN
Por medio del presente informe se pretender establecer un resumen de las distintas exposiciones desarrolladas por los participantes de la cátedra Teoría y Desarrollo Organizacional y en las cuales se estudió la influencia de las nuevas tecnologías sobre lasorganizaciones posmodernas, al tiempo de las influencias epistemológicas, sociológicas cognitivas entre otras hacia el establecimiento de las nuevas estructuras y cultura organizacional.
El primer tema desarrollado correspondió a las nuevas lógicas cognitivas, nuevas performance organizativa, de la e-pístola a la org.ganización.
Vemos acá que la concepción de las nuevas estructuras organizativasestán determinadas por una serie de preceptos de orden cognitivo muy bien diseñados en los que emergen dispositivos cognitivos y formas completamente nuevas de concebir, producir, manejar y reelaborar el conocimiento; dándoles connotación de agente globalizador y estructurador de estos espacios organizacionales. Por lo cual, surgen los llamados dispositivos cognitivos en entornos virtuales y unanueva manera de procesar los códigos lingüísticos que se hacen versátiles y reelaborables en función de objetivos preestablecidos.
Se abre un nuevo mundo que hace posible la presencia aunque no sea física _virtual_ en diversos espacios al tiempo que se establece una realidad virtual, cada vez más enriquecedora y llena de diversidad, posibilidades de, información a tiempo, así como capacidadde creación sin fronteras.
Nace una nueva forma de comunicarse, de conectarse en las redes como los llamados agente inteligentes que pasan a nutrir el proceso organizacional y le ofrecen nuevas posibilidades en el manejo de productos a tiempo y ajustados al deseo del consumidor al igual que permite el manejo de grandes volúmenes de información a una velocidad sorprendente. Garantizando unproceso de reacondicionamiento constante sobre la información, garantizando conocimiento conexionista.
Esta nueva forma de mirar y concebir las organizaciones generan una acción laboral distinta a la conocida como tradicional puesto que puede ofrecer y utilizar teletrabajo, teleconferencias entre otras formas de interacción organizacional. Abriendo así un mundo nuevo donde la praxis de lomecanizado, sujeto a tiempo y espacio en las organizaciones modernas pasan a un segundo plano. Se establecen y operan nuevas formas de trabajo, comunicación y uso de la información para generar conocimientos y en fin, una nueva cultura organizativa.
La presentación del grupo dos, estuvo enmarcada en. Posmodernidad: Lógicas organizacionales, Lógicas tecnológicas.
Se enfoca la cultura organizativafrente a una visión moderna y otra posmoderna, dejando en evidencia cómo se establecen frente a las mismas, la lógica tecnológica y la lógica organizacional.
Vemos como en la visión moderna, concebida como una corriente en la que se establece el cambio de estructuras establecidas se exalta mucho el elemento racionalista basado en el poder y control de los procesos que redundan en el cuantose produce más en el cómo se produce; las condiciones no determinan su filosofía de operación, sino la cantidad en la producción pasando entonces a segundo plano la persona como ente operante en las organizaciones. Por otro lado, la visión posmoderna nos avizora una crisis indiscutible de la racionalidad y pasa a darle una gran importancia a la información, al conocimiento, la...
[Resumen Estructura Organización y Tecnología en la Posmodernidad]
12/11/2012
UNIMAR - MATURIN
PARTICIPANTE: PROFA. MARIA DE LOS ANGELES FEBRES
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DE MARGARITA
SUBSISTEMA DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
PROGRAMA DE ESTUDIOS AVANZADOS EN GERENCIA EDUCATIVA
MATURIN – EDO. MONAGAS
FACILITADORA: | |PARTICIPANTES: |
PROFA. Paulina Borzellino | | PROF. Maria Febres |
Maturín; 12 de noviembre de 2012
PRESENTACIÓN
Por medio del presente informe se pretender establecer un resumen de las distintas exposiciones desarrolladas por los participantes de la cátedra Teoría y Desarrollo Organizacional y en las cuales se estudió la influencia de las nuevas tecnologías sobre lasorganizaciones posmodernas, al tiempo de las influencias epistemológicas, sociológicas cognitivas entre otras hacia el establecimiento de las nuevas estructuras y cultura organizacional.
El primer tema desarrollado correspondió a las nuevas lógicas cognitivas, nuevas performance organizativa, de la e-pístola a la org.ganización.
Vemos acá que la concepción de las nuevas estructuras organizativasestán determinadas por una serie de preceptos de orden cognitivo muy bien diseñados en los que emergen dispositivos cognitivos y formas completamente nuevas de concebir, producir, manejar y reelaborar el conocimiento; dándoles connotación de agente globalizador y estructurador de estos espacios organizacionales. Por lo cual, surgen los llamados dispositivos cognitivos en entornos virtuales y unanueva manera de procesar los códigos lingüísticos que se hacen versátiles y reelaborables en función de objetivos preestablecidos.
Se abre un nuevo mundo que hace posible la presencia aunque no sea física _virtual_ en diversos espacios al tiempo que se establece una realidad virtual, cada vez más enriquecedora y llena de diversidad, posibilidades de, información a tiempo, así como capacidadde creación sin fronteras.
Nace una nueva forma de comunicarse, de conectarse en las redes como los llamados agente inteligentes que pasan a nutrir el proceso organizacional y le ofrecen nuevas posibilidades en el manejo de productos a tiempo y ajustados al deseo del consumidor al igual que permite el manejo de grandes volúmenes de información a una velocidad sorprendente. Garantizando unproceso de reacondicionamiento constante sobre la información, garantizando conocimiento conexionista.
Esta nueva forma de mirar y concebir las organizaciones generan una acción laboral distinta a la conocida como tradicional puesto que puede ofrecer y utilizar teletrabajo, teleconferencias entre otras formas de interacción organizacional. Abriendo así un mundo nuevo donde la praxis de lomecanizado, sujeto a tiempo y espacio en las organizaciones modernas pasan a un segundo plano. Se establecen y operan nuevas formas de trabajo, comunicación y uso de la información para generar conocimientos y en fin, una nueva cultura organizativa.
La presentación del grupo dos, estuvo enmarcada en. Posmodernidad: Lógicas organizacionales, Lógicas tecnológicas.
Se enfoca la cultura organizativafrente a una visión moderna y otra posmoderna, dejando en evidencia cómo se establecen frente a las mismas, la lógica tecnológica y la lógica organizacional.
Vemos como en la visión moderna, concebida como una corriente en la que se establece el cambio de estructuras establecidas se exalta mucho el elemento racionalista basado en el poder y control de los procesos que redundan en el cuantose produce más en el cómo se produce; las condiciones no determinan su filosofía de operación, sino la cantidad en la producción pasando entonces a segundo plano la persona como ente operante en las organizaciones. Por otro lado, la visión posmoderna nos avizora una crisis indiscutible de la racionalidad y pasa a darle una gran importancia a la información, al conocimiento, la...
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