Teoria Organizacional
Páginas: 3 (539 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2013
TEORIA ORGANIZACIONAL
TALLER CUATRO
1.- ¿Cómo afectan los controles?
La función administrativa de control es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se hancumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos, por lo tanto si no se realiza un adecuado control simplemente las metas y objetivostrazados nunca se conseguirían, además caberesaltar que si una Compañía se centra en las operaciones existentes e incorpora controles en las actividades operativas básicas, normalmente puede evitar procedimientos y costos innecesarios.
2.-¿Qué se controla?
Dentro de una organización se controla el tiempo, los costos, la calidad, las metas en general, los objetivos y procesos.
3.- Que es el MECI, como se trabaja con el MECI?El Modelo Estándar de Control Interno, MECI, es una herramienta de gestión que busca unificar criterios en materia de control interno para el sector público, estableciendo una estructura para elcontrol a la estrategia, la gestión y la evaluación.
El Modelo Estándar de Control Interno surge a partir de la estructura establecida por la Ley 87 de 1993 para el Sistema de Control Interno, el cualse compone por una serie de Subsistemas, Componentes y Elementos de Control. MECI permite el diseño, desarrollo y operación del Sistema de Control Interno en las Entidades del Estado.
4.- principiosdel MECI.
• Autocontrol: Es la capacidad de cada servidor público, independientemente de su nivel jerárquico, para controlar su trabajo, detectar desviaciones, efectuar correctivos y garantizarlos resultados que se esperan en el desarrollo de su función.
• Autorregulación: Establecer de manera participativa las normas, procesos y procedimientos bajo un entorno de integridad, eficiencia ytransparencia en la actuación pública.
• Autogestión: Interpretar, coordinar y aplicar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa que le ha sido asignada.
5.- ¿Que es...
TALLER CUATRO
1.- ¿Cómo afectan los controles?
La función administrativa de control es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se hancumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos, por lo tanto si no se realiza un adecuado control simplemente las metas y objetivostrazados nunca se conseguirían, además caberesaltar que si una Compañía se centra en las operaciones existentes e incorpora controles en las actividades operativas básicas, normalmente puede evitar procedimientos y costos innecesarios.
2.-¿Qué se controla?
Dentro de una organización se controla el tiempo, los costos, la calidad, las metas en general, los objetivos y procesos.
3.- Que es el MECI, como se trabaja con el MECI?El Modelo Estándar de Control Interno, MECI, es una herramienta de gestión que busca unificar criterios en materia de control interno para el sector público, estableciendo una estructura para elcontrol a la estrategia, la gestión y la evaluación.
El Modelo Estándar de Control Interno surge a partir de la estructura establecida por la Ley 87 de 1993 para el Sistema de Control Interno, el cualse compone por una serie de Subsistemas, Componentes y Elementos de Control. MECI permite el diseño, desarrollo y operación del Sistema de Control Interno en las Entidades del Estado.
4.- principiosdel MECI.
• Autocontrol: Es la capacidad de cada servidor público, independientemente de su nivel jerárquico, para controlar su trabajo, detectar desviaciones, efectuar correctivos y garantizarlos resultados que se esperan en el desarrollo de su función.
• Autorregulación: Establecer de manera participativa las normas, procesos y procedimientos bajo un entorno de integridad, eficiencia ytransparencia en la actuación pública.
• Autogestión: Interpretar, coordinar y aplicar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa que le ha sido asignada.
5.- ¿Que es...
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