Teoria recuros y capacidades

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Recursos y Capacidades |
Sistemas de Información y Organización |
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29/05/2010 |

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Contenido
1. Introducción 3
2. Teoría de Recursos y Capacidades 4
2.1 Definición de recursos y capacidades 4
2.1.1 Recursos 4
2.1.2 Capacidades 4
2.1.3 Relación entre ambas 4
2.2 Clasificación de Recursos y Capacidades 5
2.2.1 Recursos 5
2.2.1.2 Los Recursos en torno a losSI/TI de la organización 6
2.2.2 Capacidades 7
2.2.2.1 Las capacidades en torno a los SI/TI de la organización 7
2.3 Evaluación de Recursos y Capacidades 9
3. Conclusión 11
4. Bibliografía 12

1. Introducción

Desde años anteriores los Recursos y Capacidades han sido objetos de números estudios. En los años 80 se han desarrollados investigaciones que procede de un ámbito académico aser la precursora de la Gestión del Conocimiento (años 90), concepto mucho más ligado a la práctica empresarial.

Hoy en día es uno de los temas de mayor interés y preocupación en las organizaciones, relacionándose con el desarrollo y alcance de un mejor nivel de desempeño personal y organizacional, viéndose enfrentadas a un entorno competitivo cada vez más exigente producto de los avances dela sociedad en que se insertan, han aumentado su interés y preocupación por alcanzar mayores niveles de calidad y desempeño, en una búsqueda constante del cumplimiento de sus objetivos. El interés por el logro de mejores niveles de desempeño ha motivado, en el ámbito estratégico de las organizaciones, el surgimiento de distintos enfoques, entre los cuales destaca el relacionado con el análisis delos recursos y capacidades de la organización, siendo considerados éstos como elementos que pueden permitir establecer diferencias con los competidores. No obstante, en este informe se plantea análisis que, si bien es cierto los recursos de una organización son importantes para el logro de sus objetivos, éstos no tendrán mucha utilidad si no son utilizados de la manera más adecuadaposible, siendo necesario que la organización posea determinadas capacidades que permitan el buen uso de sus recursos.

Los Recursos y Capacidades son una gama bastante amplia, que podríamos abordar diferentes áreas especificas en que trabaja una organización, como por ejemplo en el funcionamiento de una empresa, institución, universidades y también como formulan sus estrategias basándose en losrecursos y capacidades. En este caso nuestro estudio será enfocado el área Sistemas y Tecnología de información, sin dejar de definir ciertos principios o conceptos básicos que tienen los Recursos y Capacidades. Empezaremos por definir recursos, capacidades y relación que hay entre ellos, continuando con descripciones simultáneas de antecedentes teóricos, análisis y propuestas conceptualesdesarrolladas por autores u otras definiciones planteadas sobre el tema, y finalizando con las conclusiones correspondientes.

2. Teoría de Recursos y Capacidades

2.1 Definición de recursos y capacidades

El concepto de recurso ha sido tratado por diversos autores (por ejemplo, Wernerfelt, 984; Amit y Schoemaker, 1993; Bhatt, 2000) al igual que el concepto de capacidad (por ejemplo, Amit ySchoemaker, 1993; Grant, 1996; Bhatt, 2000; Barney, 2002). No obstante, a partir de lo señalado por los diversos autores estudiados, esta investigación ha desarrollado su propia definición de recursos y capacidades, considerando dos aspectos:

(i) la fuerte y estrecha relación existente entre ambos conceptos
(ii) la distinción entre ambos conceptos, concretamente.

2.1.1 Recursos

Conjuntode elementos o factores, de naturaleza tangible e intangible, que posee una organización y que se encuentran disponibles para ser utilizados de acuerdo a las capacidades que ésta posea para obtener el mejor provecho de ellos.

2.1.2 Capacidades

Conjunto de elementos o factores, de naturaleza intangible, que dispone la organización, que permiten utilizar los recursos disponibles para obtener...